Коллективные действия и частный сектор
Особый вклад Института связан с коллективными действиями против коррупции. Суть идеи легко сформулировать. Компания, отказывающаяся давать взятки на рынке, где их дают конкуренты, рискует потерять заказы, поэтому индивидуальная добросовестность может оказаться экономически нерациональной. Если же конкуренты в отрасли договариваются об общих стандартах, контролируют друг друга и создают механизмы сообщения о нарушениях, эта дилемма исчезает. Инициативы коллективных действий принимают разные формы: от антикоррупционных деклараций и пактов добросовестности для отдельных закупочных проектов до долгосрочных коалиций с сертификацией и внешним мониторингом.1
Базельский институт стал одним из ведущих экспертных центров в этой области. Он управляет онлайн-платформой по коллективным действиям, созданной при поддержке B20 — делового диалога «Группы двадцати» (G20), которая собирает сведения об инициативах во всём мире. Институт проводит международные конференции по коллективным действиям, ведёт базу данных инициатив и консультирует компании и деловые ассоциации при создании и оценке таких механизмов. Он также занимался вопросом о том, как правоприменительные органы должны учитывать участие компании в коллективных действиях в её пользу при оценке адекватности программ комплаенса. В этой работе отражён опыт Марка Пита в Рабочей группе ОЭСР по борьбе со взяточничеством, где сторона предложения в коррупции — компании, дающие взятки, — стала объектом международного регулирования благодаря Конвенции ОЭСР по борьбе со взяточничеством 1997 года.2
Коллективные действия имеют особое значение для отраслей Базельского региона. Фармацевтические компании, которые будут рассмотрены в части G, почти в каждой стране взаимодействуют с государственными системами здравоохранения, больницами и регуляторами. Их практика продаж и дистрибуции неоднократно становилась предметом антикоррупционного преследования в США и других странах. С аналогичными рисками сталкиваются сырьевые трейдеры, логистические компании и инжиниринговые фирмы трёхнационального региона. Отраслевые кодексы и коллективные инициативы в этих секторах помогают устанавливать общие стандарты, хотя их эффективность зависит от мониторинга и санкций. К антикоррупционному комплаенсу в отрасли наук о жизни мы вернёмся в части G, глава V.3
Примечания
- О концепции коллективных действий против коррупции (антикоррупционные декларации, пакты добросовестности, инициативы на основе принципов, сертифицирующие деловые коалиции) см. типологию, опубликованную World Bank Institute, Fighting Corruption through Collective Action: A Guide for Business, 2008, а также публикации Basel Institute on Governance. Требует проверки. ↩
- О B20 Collective Action Hub под управлением Basel Institute on Governance, его базе данных инициатив и международных конференциях по коллективным действиям, организуемых Институтом, см. сайт Collective Action Hub и годовые отчёты Basel Institute on Governance. О Конвенции ОЭСР по борьбе с подкупом иностранных должностных лиц при осуществлении международных коммерческих сделок от 17 декабря 1997 г. см. текст Конвенции. Даты запуска Hub требуют проверки. ↩
- О преследовании фармацевтических компаний за коррупцию на основании US Foreign Corrupt Practices Act и сопоставимых законов, а также об отраслевых кодексах в этом секторе см. статистику правоприменения Министерства юстиции США и Комиссии по ценным бумагам и биржам США, а также кодексы International Federation of Pharmaceutical Manufacturers and Associations. Требует проверки. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.