简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Корпоративные финансы фармацевтических групп — обзор и резюме

Читать PDF-версию (3 стр.)

В предыдущей главе Roche, Novartis, Syngenta и Lonza были описаны как промышленные предприятия — с их исследовательскими центрами, производственными площадками и продуктовыми портфелями. В настоящей главе те же компании рассматриваются с точки зрения финансового центра. Фармацевтическая группа со штаб-квартирой в Базеле является крупным потребителем финансовых услуг: она выпускает облигации в нескольких валютах, управляет денежной позицией в многие миллиарды, выплачивает дивиденды сотням тысяч акционеров, выкупает собственные акции, хеджирует валютные риски, возникающие более чем в ста странах, и содержит одни из крупнейших пенсионных фондов Швейцарии. С этой точки зрения корпоративные казначейства двух групп на Рейне образуют самостоятельное финансовое учреждение, которое взаимодействует с банками Цюриха и Женевы, с международными инвестиционными банками и с денежно-кредитной политикой Швейцарского национального банка (ШНБ).1

Глава начинается с рассмотрения структуры капитала Roche и Novartis, их кредитных рейтингов и облигационных программ; наиболее показательным примером служит финансирование приобретения Genentech в 2009 году. Затем речь пойдёт о собственном капитале: о своеобразной структуре капитала Roche с её акциями на предъявителя и неголосующими долевыми ценными бумагами, об именных акциях и американских депозитарных расписках Novartis, а также о весе обеих компаний в швейцарских фондовых индексах. Далее рассматриваются дивиденды, обратный выкуп акций и механизм швейцарского налога у источника, а также история пакета акций Roche, принадлежавшего Novartis. Вторая часть главы посвящена слияниям и поглощениям, выделению подразделений (спин-оффам), организации казначейской функции, управлению валютными рисками, пенсионным фондам, отношениям с банками, финансированию, привязанному к показателям устойчивого развития, реформе корпоративного права 2023 года, принципу say-on-pay и финансам Syngenta и Lonza.2

Примечания

  1. О промышленной базе Roche, Novartis, Syngenta и Lonza см. часть G, глава I. Об историческом развитии базельской химической и фармацевтической промышленности, включая её раннее финансирование, см. часть D, глава II. Подлежит проверке. ↩
  2. Обзор главы. Вопросы налогообложения компаний, включая холдинговые льготы, Федеральный закон о налоговой реформе и финансировании AHV (STAF) и минимальный налог ОЭСР, рассматриваются в части G, глава III. Подлежит проверке. ↩

Заключение

Корпоративные финансы базельских фармацевтических групп сочетают консерватизм предприятий, контролируемых семьями, с доступом к самым глубоким международным рынкам капитала. Roche и Novartis сохраняют высокие кредитные рейтинги и низкую долговую нагрузку, финансируя при этом одни из крупнейших приобретений в истории промышленности — от Genentech и Alcon до длинной череды покупок биотехнологических компаний. Структуры их собственного капитала — у Roche с акциями на предъявителя и неголосующими долевыми ценными бумагами, у Novartis с именными акциями и листингом в Нью-Йорке — отражают разные пути корпоративной истории. Благодаря дивидендам, обратному выкупу акций и спин-оффам обе компании занимают центральное место на швейцарском рынке акций, а через владеющие их акциями пенсионные фонды — и в пенсионных накоплениях населения Швейцарии. Казначейские службы в Базеле управляют кэш-пулами, внутригрупповыми банками, валютными рисками и пенсионными активами, тогда как Syngenta и Lonza показывают, как собственность иностранного государства и капиталоёмкая бизнес-модель формируют иные финансовые профили.

Почти каждый элемент этой финансовой архитектуры определяется налоговым правом. Налог у источника определяет механику обратного выкупа акций и выбор эмиссионных структур, от налогового режима спин-оффов зависит, могут ли они вообще состояться, а распределение прибыли внутри групп зависит от налогообложения компаний и интеллектуальной собственности. Поэтому следующая глава обращается к налоговым рамкам — от кантональных холдинговых льгот XX века через реформу 2019 года до минимального налога ОЭСР, с особым вниманием к зависимости кантона Базель-Штадт от его фармацевтических налогоплательщиков.

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.