简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Диалект и доверие в отношениях с клиентами

Читать PDF-версию (2 стр.)

В отношениях с клиентами язык служит сигналом близости. Базельский клиент, открывающий счёт в кантональном банке или в местном частном банке, ожидает, что к нему обратятся на диалекте. Клиентский консультант, отвечающий на литературном немецком, может показаться отстранённым, даже если говорит с безупречной вежливостью. Диалект сигнализирует, что консультант принадлежит к тому же сообществу, разделяет его ценности и будет на месте и через двадцать лет.1 Этот сигнал важнее всего в долгосрочных отношениях, характерных для частного банковского обслуживания и управления капиталом, когда семья может доверять свои активы одному и тому же дому на протяжении нескольких поколений.

Международная клиентура базельского финансового центра имеет иные ожидания. Немецкий клиент из Фрайбурга-им-Брайсгау или Штутгарта ожидает литературного немецкого, хотя может оценить приветствие на диалекте как проявление местного колорита. Клиент из Франции или франкоязычной Швейцарии ожидает французского, итальянский клиент может пожелать обслуживания на итальянском, а клиентов с Ближнего Востока, из Азии или Америки обычно обслуживают на английском.2 Поэтому частные банки Базеля всегда держали многоязычных консультантов, а их кадровая политика отражала состав клиентуры. Банку, обслуживающему клиентов из Эльзаса и Бадена, а также со всего остального мира, нужны консультанты, способные в течение одного дня переходить с диалекта на литературный немецкий, французский и английский.

Языки клиентских отношений имеют и регуляторное измерение. FINMA, Швейцарская служба надзора за финансовыми рынками, ведёт свои производства на официальных языках и публикует циркуляры и разъяснения на немецком, французском и итальянском. Многие её документы доступны также на английском. На практике FINMA принимает от поднадзорных учреждений корреспонденцию и документы на английском языке, что отражает международный состав швейцарского финансового сектора.3 Документация по due diligence (проверке) согласно правилам противодействия отмыванию денег может вестись на языке, понятном учреждению и аудиторам. Какой бы язык ни был выбран, досье должно позволять аудитору восстановить личность клиента, происхождение активов и цель деловых отношений.

Опыт других финансовых центров подтверждает, что языковые навыки тонко поддерживают доверие. В Сингапуре и Гонконге, где автор жил и работал пятнадцать лет, умение переходить с английского на китайские диалекты играет роль, сопоставимую с ролью швейцарского немецкого в Базеле. Клиент, слышащий свой родной язык, чувствует, что его понимают, тогда как клиент, вынужденный изъясняться на иностранном языке, остаётся более осторожным.4 Вывод для Базеля состоит в том, что диалект является не только культурным, но и экономическим активом: он привязывает местную клиентуру к местным банкам, которые обеспечивают стабильную основу для международного бизнеса финансового центра.

Примечания

  1. О роли диалекта в клиентских отношениях в швейцарском розничном и частном банковском обслуживании см. социолингвистическую литературу о языке и доверии и практическую литературу об управлении отношениями с клиентами в Швейцарии. Требует проверки. ↩
  2. О языковых навыках, требуемых от клиентских консультантов в швейцарском частном банковском обслуживании, и о составе иностранной клиентуры базельских банков см. часть E, глава I, и публикации Швейцарской ассоциации банкиров. Требует проверки. ↩
  3. О языках, используемых FINMA в производствах, и её практике в отношении документов на английском языке см. Закон о надзоре за финансовыми рынками (FINMASA) от 22 июня 2007 года (SR 956.1) и опубликованные разъяснения FINMA о её коммуникации с поднадзорными учреждениями. Актуальность требует проверки. ↩
  4. О роли языка в формировании доверия в трансграничном управлении капиталом в азиатских финансовых центрах см. сравнительную литературу о частном банковском обслуживании в Сингапуре и Гонконге, а также сопутствующие тома этой серии о Сингапуре и Гонконге. Требует проверки. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.