Экспансия в Германию, Бельгию и Люксембург

Читать PDF-версию (3 стр.)

С XIX века Германия была важнейшим зарубежным рынком базельских страховщиков. Немецкий бизнес, описанный в части D применительно к периоду до Второй мировой войны, был восстановлен после 1945 года и в последующие десятилетия расширялся за счёт приобретений. Наиболее значимым шагом стало приобретение в начале 2000-х годов гамбургской группы Deutscher Ring, которая принесла группе значительный портфель страхования жизни и иного страхования в Северной Германии.¹ Позднее немецкие подразделения были объединены под брендом Basler с руководством в Гамбурге и Бад-Хомбурге.

Германия оказалась трудным рынком. Он был крупным, но конкуренция была интенсивной, маржа — низкой, а значительную долю бизнеса по страхованию жизни составляли договоры с гарантированными процентными ставками, ставшие обременением при снижении рыночных ставок. Baloise несколько раз реструктурировала свой немецкий бизнес, сократила число офисов и продала или закрыла портфели, не отвечавшие её целевым показателям рентабельности.² Гарантированное страхование жизни иллюстрирует уязвимость долгосрочных обещаний в меняющейся процентной среде — тема, к которой возвращаются главы II и IV.

Второй опорой зарубежного бизнеса стала Бельгия. В конце 1990-х годов Baloise приобрела антверпенского страховщика Mercator, а затем присоединила другие бельгийские компании, в том числе Avéro Belgium и, по соглашению, заключённому в 2019 году, страховщика Fidea.³ Бельгийские компании были слиты в Baloise Belgium, которая стала одним из крупных страховщиков бельгийского рынка. Бельгийский бизнес показал, что швейцарская группа среднего размера может достичь масштаба на зарубежном рынке посредством серии приобретений и терпеливой интеграции приобретённых компаний.

Особое положение в группе занимал Люксембург. Baloise управляла там компанией по иному, чем страхование жизни, страхованию и компанией по страхованию жизни, причём последняя специализировалась на unit-linked страховании жизни для состоятельных клиентов из ряда европейских стран.⁴ Люксембургский бизнес по страхованию жизни — продукт единого европейского страхового рынка, который позволяет страховщику жизни, получившему лицензию в одном государстве-члене, продавать свои полисы по всему Европейскому экономическому пространству на основе свободы оказания услуг. В главе III эти люксембургские «обёртки» рассматриваются как инструменты планирования состояния и объясняется, почему швейцарские частные банки, в том числе базельские, использовали их для своих европейских клиентов.

Некоторое время группа работала также в Центральной и Восточной Европе, имея, среди прочих рынков, дочерние компании в Хорватии, Сербии и Австрии. Эти подразделения были проданы в 2010-е годы, когда группа решила сосредоточиться на своих основных рынках — Швейцарии, Германии, Бельгии и Люксембурге.⁵ К началу 2020-х годов Baloise представляла собой группу с четырьмя основными рынками, из которых наибольшую долю прибыли приносила Швейцария, а вторую по величине — Бельгия. Её структура была ясной, но ей недоставало масштаба, которого достигли крупнейшие европейские страховщики, что впоследствии стало аргументом в пользу слияния.

Примечания

1. О приобретении группой Bâloise контрольного пакета в страховых компаниях Deutscher Ring (Гамбург) около 2002/2003 годов и последующей реструктуризации немецкого бизнеса см. годовые отчёты Bâloise Holding за эти годы. Даты и структура подлежат проверке. ↩
2. О реструктуризации немецкого бизнеса Baloise, включая сокращение числа офисов и обращение с закрытыми портфелями страхования жизни, см. годовые отчёты Baloise Holding AG 2010-х и начала 2020-х годов. Подлежит проверке. ↩
3. О приобретениях Baloise компаний Mercator Verzekeringen (конец 1990-х годов), Avéro Belgium Insurance (около 2008 года) и Fidea (соглашение 2019 года) см. годовые отчёты и пресс-релизы Baloise Holding. Даты подлежат проверке. ↩
4. О люксембургских компаниях Baloise (Bâloise Assurances Luxembourg S.A. и Bâloise Vie Luxembourg S.A.) см. их годовые отчёты и публикации Commissariat aux Assurances. Названия подлежат проверке. ↩
5. О продаже дочерних компаний Baloise в Хорватии, Сербии, России и Австрии в 2010-е годы см. годовые отчёты Baloise Holding. Рынки и даты подлежат проверке. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.