Выводы для консультантов и клиентов
Для клиентов четыре сценария приводят к общему практическому выводу. Криптоактивы и цифровые активы в 2035 г. будут частью состояния многих семей — как крупный класс активов или как нишевое вложение. Их необходимо интегрировать в инструменты планирования благосостояния, описанные в части E, главе V: трасты, фонды, завещания и брачные договоры. Доверительный управляющий семейного траста, владеющий токенами, должен иметь возможность контролировать закрытые ключи, а исполнитель завещания — выявить кошельки наследодателя и получить к ним доступ. Документальное подтверждение происхождения цифровых активов, которое в части E, главе III названо главным препятствием для их внесения в банк, сохранит ключевое значение, поскольку каждый сценарий предполагает ужесточение правил идентификации и налоговой отчётности.1
От консультантов сценарии требуют сочетания компетенций, которое редко встречается у одного человека или одной фирмы. Структурирование проекта токенизации требует знаний в области права ценных бумаг, регулирования финансового рынка, права несостоятельности и международного частного права. Консультирование семьи, владеющей цифровыми активами, требует знаний трастового и наследственного права, налогообложения, противодействия отмыванию денег и технологий хранения. В сценарии фрагментированных «рельсов» незаменимыми станут знания в области санкций и экспортного контроля. Базельские консультанты, традиционно сочетавшие экспертизу в частном банковском обслуживании, трастах и налогах с трансграничным опытом в треугольнике Швейцария — Германия — Франция, имеют хорошие возможности для формирования такого сочетания. Собственная практика автора объединяет эти области и подтверждает спрос на подобную интеграцию. Успеха добьются те фирмы, которые понимают и право, и технологию и способны переводить с одного языка на другой для своих клиентов.
Для базельских учреждений сценарии указывают на необходимость выбора. Basler Kantonalbank и частные банки могут рассматривать токенизацию как нишу либо инвестировать в возможности, которые позволили бы им процветать в сценариях единого реестра или стейблкоинов. Базельский университет и FHNW могут укрепить свои исследования в области цифровых финансов и их правовых основ. Город и кантон могут позиционировать Базель как место, где создаются правила цифровых денег, опираясь на присутствие БМР и его Инновационного хаба. Ни один из этих вариантов выбора не требует уверенности в том, какой сценарий возобладает. Каждый из них устойчив в нескольких сценариях, а именно такую проверку сценарное планирование применяет к стратегическим решениям.2
Примечания
- О криптоактивах и цифровых активах в планировании наследования см. часть E, главу V. О документальном подтверждении происхождения криптоактивов для банковских целей см. часть E, главу III. ↩
- О концепции устойчивых стратегий, дающих приемлемые результаты в нескольких сценариях, см. Schwartz, The Art of the Long View (1991), и van der Heijden, Scenarios (2005). Требует проверки. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.