Последствия для Базеля
Последствия для Базеля различаются в зависимости от сценария, хотя некоторые из них относятся ко всем сценариям. Кантональным банкам придётся и дальше адаптировать свои бизнес-модели к среде низких процентных ставок и цифровой конкуренции. Их сила — в знании местных условий, лояльности клиентов и кантональной гарантии. Они могут отстоять эти преимущества, инвестируя в технологии через совместные платформы, поскольку самостоятельное создание таких технологий оказалось дорогостоящим. В сценарии ухода UBS кантональные банки получили бы дополнительный бизнес в корпоративном обслуживании, а в сценарии цифрового переосмысления столкнулись бы с конкуренцией со стороны платформ.
Частные банки Базеля испытывают наибольшее давление во всех сценариях. Их выживание зависит от способности предлагать чётко отличающиеся услуги, нести издержки регулирования и технологий и управлять передачей капитала своих клиентов следующему поколению. Некоторые из них могут войти в более крупные группы, другие — сосредоточиться на нишах, таких как услуги семейного офиса или устойчивые инвестиции. Bank J. Safra Sarasin с его международной сетью находится в ином положении и сильнее всего был бы затронут азиатским разворотом.
Занятость и налоговые поступления — главные каналы, через которые сценарии повлияли бы на кантон. Финансовый сектор обеспечивает скромную долю занятости в Базель-Штадте, однако его рабочие места высокооплачиваемы и приносят значительные налоговые поступления. Уход UBS сократил бы эти поступления, тогда как цифровое переосмысление могло бы создать новые рабочие места в сфере технологий и комплаенса. Распределения прибыли кантональных банков и ШНБ пополняют бюджеты обоих полукантонов и зависели бы от процентных ставок и результатов банков.1
Присутствие БМР даёт Базелю преимущество, не зависящее от сценариев. БМР и его комитеты при всех обозримых обстоятельствах останутся в Базеле, поскольку их местопребывание закреплено в соглашении о штаб-квартире со Швейцарской Конфедерацией. Их экспертиза в области регулирования, платежей и цифровых денег могла бы сделать Базель центром регуляторного и технологического измерения банковского дела.2 Превращение этого потенциала в экономическую деятельность потребовало бы сотрудничества кантона, университета и частного сектора в таких областях, как регуляторные технологии, цифровые активы и исследования в сфере центральных банков.
Примечания
- О налоговых поступлениях кантона Базель-Штадт от финансового сектора, распределениях прибыли Basler Kantonalbank и Basellandschaftliche Kantonalbank и выплатах ШНБ кантонам см. кантональные бюджеты и финансовую отчётность, а также годовые отчёты банков. Цифры подлежат проверке. ↩
- О соглашении о штаб-квартире между Федеральным советом Швейцарии и Банком международных расчётов от 10 февраля 1987 года и об Учредительной хартии 1930 года см. часть F, глава I. Подлежит проверке. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.