Метод и предмет главы
В части G настоящей книги была описана отрасль наук о жизни Базеля в её нынешнем состоянии: концерны и их история, корпоративные финансы, налогообложение, интеллектуальная собственность и функции комплаенса. Несколько из этих глав завершались замечанием, что геополитические и торгово-политические вопросы, поставленные событиями 2025 г., пока не поддаются оценке и будут вновь рассмотрены в части K. Настоящая глава выполняет это обещание. Её предмет — положение фармацевтической и агрохимической промышленности Базеля в мировой экономике, в которой тарифы, ценовая политика, промышленная политика и соображения безопасности переместились с периферии интересов отрасли в их центр. Её вопрос — что этот сдвиг может означать для Базеля как финансового центра к 2035 г.
Метод следует подходу, изложенному для всей части K. Сначала в главе кратко излагается нынешняя исходная ситуация со ссылками на предшествующее изложение, затем определяются движущие силы, которые будут формировать предстоящее десятилетие, и факторы неопределённости, которые невозможно устранить путём анализа. На этой основе разрабатываются четыре сценария на 2035 г., каждому из которых дано краткое название. Сценарии в этом смысле являются аналитическими конструкциями автора. Они задуманы как правдоподобные, внутренне непротиворечивые и отличающиеся друг от друга, чтобы лица, принимающие решения, могли проверять свои стратегии на соответствие более чем одному варианту будущего.1 Ни один из них не является прогнозом. Воздерживаясь от предсказаний относительно выборов, народных голосований или решений отдельных компаний, глава прямо обозначает гипотетические элементы каждого сценария как таковые.
С самого начала следует указать на три ограничения. Многие из рассматриваемых здесь событий произошли в 2025–2026 гг., причём соответствующие правовые инструменты на момент написания в ряде случаев ещё находились в процессе имплементации, оспаривания или пересмотра. Поэтому в сносках соответствующие утверждения помечены как требующие проверки. Кроме того, глава рассматривает фармацевтическую промышленность с точки зрения финансового центра, а значит, вопросы медицинской науки и политики здравоохранения появляются лишь в той мере, в какой они влияют на денежные потоки, налоговые поступления, рынки капитала и работу консультантов. Наконец, сценарии касаются Базеля и прилегающего региона, поэтому судьба швейцарской фармацевтической промышленности в других местах, например в кантонах Цуг, Тичино или Женева, упоминается лишь для сравнения.
Примечания
- О методе сценарного планирования в том виде, в каком он был разработан в Royal Dutch Shell, см. Pierre Wack, «Scenarios: Uncharted Waters Ahead», Harvard Business Review 63 (сентябрь–октябрь 1985 г.), с. 73–89, и «Scenarios: Shooting the Rapids», Harvard Business Review 63 (ноябрь–декабрь 1985 г.), с. 139–150; Peter Schwartz, The Art of the Long View, 1991. Требует проверки. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.