简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Сценарий 2: Автоматизированный комплаенс

Читать PDF-версию (2 стр.)

Во втором сценарии наибольшие изменения происходят в комплаенсе и надзоре. К 2035 году мониторинг операций, приём клиентов на обслуживание и проверка по санкционным спискам в значительной мере автоматизированы. Банки обмениваются данными с помощью технологий, сохраняющих конфиденциальность, наподобие опробованных в проекте Project Aurora, так что сети подозрительных операций удаётся выявлять поверх границ между учреждениями и государствами.1 Надзорные органы больше не проверяют выборки досье. Они контролируют модели, которые используют учреждения, и получают данные в режиме реального времени, так что сам надзор становится частично автоматизированным.

Этот сценарий изменил бы работу подразделений комплаенса и консультантов, которые им помогают. Число аналитиков, занятых рутинной работой, сократилось бы, тогда как спрос на специалистов по валидации моделей, управлению данными и правовой оценке сложных случаев вырос бы. Клиенты столкнулись бы с более быстрым приёмом на обслуживание, но и с более систематической проверкой, поскольку автоматизированные системы выявляли бы несоответствия, которые могли бы ускользнуть от проверяющих-людей. Для клиентов со сложными структурами, такими как трасты и фонды или владение криптоактивами и цифровыми активами, документальное подтверждение происхождения капитала приобрело бы ещё большее значение. Индикаторами этого сценария были бы законодательные изменения, разрешающие обмен данными между финансовыми посредниками, надзорные проекты по отчётности в режиме реального времени и распространение совместных сервисов для due diligence (проверки) клиентов.2

Примечания

  1. Сценарий построен автором на основе BIS Innovation Hub, Project Aurora (2023). О правовой базе обмена информацией между финансовыми посредниками по пересмотренному Закону о борьбе с отмыванием денег (AMLA) см. часть E, глава III. Актуальность требует проверки. ↩
  2. О совместных KYC-сервисах и проектах регуляторной отчётности см. работы Инновационного центра БМР (BIS Innovation Hub) и национальных надзорных органов в области сьюптеха и регтеха. Актуальность требует проверки. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.