简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Сценарий 2: «Медленная эрозия»

Читать PDF-версию (2 стр.)

Во втором сценарии пакет отклоняется — либо в парламенте, либо на народном голосовании. Действующие соглашения остаются в силе, поскольку отклонение пакета не прекращает их действия, однако Союз отказывается их обновлять и не заключает новых соглашений. В течение следующего десятилетия разрыв между статичными соглашениями и развивающимся правом Союза увеличивается. Соглашение о взаимном признании устаревает в одном секторе за другим по мере пересмотра продуктового законодательства Союза, соглашения о воздушном и сухопутном транспорте становится всё труднее применять, а ассоциация в сфере исследований снова приостанавливается.1

В этом сценарии Базель пострадал бы сильнее большинства регионов. Фармацевтические группы столкнулись бы с ростом расходов на соблюдение требований по мере прекращения признания их контроля качества, исследовательские институты утратили бы доступ к европейскому финансированию и сетям, а электроэнергетическая система осталась бы вне объединения рынков Союза с растущими рисками для зимнего снабжения. Финансовый центр ощутил бы эрозию косвенно — через ослабление региональной экономики и ухудшение политического климата, способное привести к новым односторонним мерам. Вероятность конструктивного решения для финансовых услуг ещё более снизилась бы. Консультанты столкнулись бы с ростом спроса на структурные решения, включая дочерние компании в Союзе, перенос функций и использование таких центров, как Люксембург и Франкфурт.2

Примечания

  1. О постепенной эрозии двусторонних соглашений в отсутствие обновлений см. доклад Федерального совета 2021 года о последствиях прекращения переговоров по институциональному соглашению и последующие аналитические материалы. Подлежит проверке. ↩
  2. Сценарная конструкция автора; об опыте швейцарских компаний, переносивших функции в дочерние компании в ЕС после 2019 и 2021 годов, см. отчёты Швейцарской ассоциации банкиров и SIF. Умозрительно. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.