简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Универсальный банк и швейцарская модель

Читать PDF-версию (2 стр.)

Швейцарские крупные банки, возникшие в конце XIX — начале XX века, следовали модели универсального банка, в которой одно учреждение выполняло все банковские функции. Универсальный банк принимал вклады от населения, выдавал кредиты частным лицам и компаниям, выступал андеррайтером и размещал ценные бумаги, торговал на бирже за свой счёт и за счёт клиентов, управлял активами клиентов и владел акциями промышленных компаний. Эта модель была распространена в Германии и Швейцарии, тогда как британская и американская банковские системы строже разделяли коммерческую банковскую деятельность, инвестиционно-банковские услуги и управление активами.1

Универсальная банковская модель имела преимущества. Она позволяла банкам предлагать клиентам полный спектр услуг, диверсифицировать доходы и выстраивать тесные долгосрочные отношения с промышленными компаниями, которые они финансировали кредитами и эмиссиями акций и контролировали через места в советах директоров. Но у неё были и риски. Сочетание приёма вкладов и андеррайтинга ценных бумаг могло подталкивать банки к размещению ценных бумаг проблемных заёмщиков среди своих вкладчиков. Владение промышленными акциями, в свою очередь, могло подвергать банки рискам промышленности. Эти риски, реализовавшиеся в банковских кризисах 1930-х годов в Германии и Швейцарии, вновь проявились в кризисах XXI века.

Базельская Swiss Bank Corporation была типичным универсальным банком. Будучи домашним банком химической промышленности Базеля, она имела своих представителей в советах директоров химических компаний и размещала акции и облигации этих компаний среди своих клиентов. Она также управляла активами состоятельных частных лиц и учреждений — бизнесом, значение которого в XX веке неуклонно росло.

Примечания

  1. О швейцарской и германской модели универсального банка в сравнении с разделением коммерческой и инвестиционной банковской деятельности в Великобритании и США (Glass-Steagall Act, 1933) см. стандартную литературу по сравнительному банковскому делу. Требует проверки. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.