Пример: структурирование семейного благотворительного проекта
Практический пример. Женевская семья хочет направить 30 млн швейцарских франков на образование в Западной Африке. Вместе со своим консультантом она рассматривает три варианта. Первый — создание собственного фонда с капиталом 30 млн швейцарских франков, ежегодно распределяющего 4 процента, то есть 1,2 млн швейцарских франков, с советом из пяти членов, администрацией и ежегодными расходами около 150 000 швейцарских франков. Второй — подфонд в рамках зонтичного фонда с теми же выплатами, расходами около 60 000 швейцарских франков и делегированным управлением. Третий — комбинация: 20 млн швейцарских франков в подфонде для текущих выплат и 10 млн швейцарских франков, вложенных в импакт-фонд, специализирующийся на образовании, ожидаемая доходность которого в 5 процентов реинвестируется. Семья выбирает третий вариант, который сохраняет за ней возможность принимать решения, ограничивает расходы и позволяет измерять как финансовый, так и социальный эффект. Тем самым она получает право на вычет своих пожертвований в установленных законом пределах и освобождение подфонда от налогов.
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.