简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Сектор в процессе трансформации

Читать PDF-версию (2 стр.)

На рубеже 1990-х годов ряд глубинных процессов преобразил управление капиталом. Глобализация финансовых рынков открыла новые инвестиционные возможности и обострила конкуренцию между финансовыми центрами. Информационные технологии изменили способы обработки поручений, мониторинга портфелей и взаимодействия с клиентами. Сами клиенты стали более требовательными, лучше информированными и внимательнее относились к издержкам и результатам.

Европейская интеграция стала для Швейцарии особым вызовом. В начале 1990-х годов формировался единый европейский рынок со свободным движением капитала и финансовых услуг между государствами-членами. Отказ швейцарского народа в декабре 1992 года от вступления в Европейское экономическое пространство лишил швейцарские учреждения облегчённого доступа к этому рынку.1 Двусторонние соглашения, впоследствии заключённые между Швейцарией и Европейским союзом, не охватывают финансовые услуги в целом. Поэтому швейцарским банкам, желающим обслуживать европейских клиентов, нередко приходится открывать структуры на территории Союза.

Генеральный директор крупного женевского частного банка в 2019 году так подытожил эту трудность: швейцарские банки не имеют доступа к одному из своих главных естественных клиентских резервуаров — Западной Европе, и лишь крупнейшие из них могут позволить себе физическое присутствие в Европейском союзе; отток активов из этого региона, однако, был компенсирован притоком из новых регионов, таких как Восточная Европа или Ближний Восток.2

Эти процессы заставили женевские учреждения переосмыслить свою модель. Крупнейшие инвестировали в технологии, развивали институциональное управление активами и инвестиционные фонды, открывали офисы за рубежом. Самые небольшие искали ниши, партнёрства или покупателей. Финансовый центр вступил в период концентрации, который продолжается и поныне.

Главное. С 1990 года глобализация, технологии, возросшие ожидания клиентов и ограниченный доступ к европейскому рынку преобразили управление капиталом в Женеве. Крупные учреждения интернационализировались, а более мелким пришлось искать ниши или объединяться.

Примечания

  1. Отклонение вступления в Европейское экономическое пространство 6 декабря 1992 г. 50,3 процента голосов; Федеральный департамент иностранных дел, «Votes et chronologie», europa.eda.admin.ch (дата обращения: сентябрь 2026 г.). ↩
  2. «Dix ans sans secret bancaire», Le Temps, развёрнутый материал, 2019 г., высказывания генерального директора Union Bancaire Privée. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.