Чек-лист: оценка стратегической устойчивости учреждения по управлению капиталом
- Проанализируйте размер учреждения в соотношении с постоянными расходами на комплаенс и технологии, которые оно вынуждено нести.
- Изучите географическую диверсификацию клиентской базы и степень зависимости от немногих рынков.
- Проверьте, может ли учреждение на законных основаниях обслуживать своих клиентов в стране их проживания, в особенности в Европейском союзе.
- Оцените подверженность унаследованным правовым рискам, в частности иностранным налоговым и уголовным разбирательствам.
- Оцените безопасность данных и меры по предотвращению утечек, в том числе со стороны сотрудников.
- В случае дочерних компаний иностранных групп изучите стратегию материнской компании и риск продажи или ухода с рынка.
- Оцените способность привлекать и удерживать специалистов в области управления инвестициями, рисков и комплаенса.
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.