Чек-лист: подготовка женевского института к сценариям 2035 года
- Определить переменные, от которых зависит учреждение, выбрать для каждой из них измеримые показатели и установить пороги предупреждения.
- Разработать как минимум два неблагоприятных сценария и заранее подготовить соответствующие варианты: дочернюю компанию, офис за рубежом, приобретение, продажу.
- Поддерживать комплаенс на самом высоком уровне требований, особенно в сырьевой торговле, в сфере криптоактивов и цифровых активов и в отношениях с политически значимыми лицами.
- Инвестировать в человеческий капитал: многоязычное обучение, удержание талантов, участие в дискуссиях о свободном передвижении лиц и о жилье.
- Управлять технологиями в соответствии с ожиданиями FINMA и готовиться к токенизации и электронной идентификации.
- Сосредоточивать ресурсы на функциях, в которых у Женевы нет аналогов, и явно отказываться от остальных.
- Участвовать через головные организации в федеральных и кантональных дискуссиях на немецком и французском языках, опираясь на опубликованные данные.
- Ежегодно пересматривать стратегию с учётом сценариев и показателей, не дожидаясь пересечения порогов.
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.