Чек-лист: обслуживание европейских клиентов из Женевы
- Определить для каждого государства-члена, в котором у учреждения есть клиенты, правила, применимые к трансграничным услугам, и доступные освобождения, а также документировать основание каждых отношений.
- Разграничивать услуги, оказываемые по собственной инициативе клиента, и услуги, предлагаемые активно, и обучать консультантов пределам допустимого привлечения клиентов.
- Оценить целесообразность создания дочерней компании в ЕС — в Люксембурге или в другом месте — с учётом объёма европейской клиентуры и стоимости паспорта.
- Следить за парламентским и референдумным графиком пакета Швейцария — ЕС и заранее учитывать его последствия для набора европейского персонала.
- Применять налоговые правила и правила социального страхования в отношении трансграничной удалённой работы и документировать дни присутствия трансграничных работников.
- Проверять соответствие требованиям передачи данных клиентам и дочерним компаниям в ЕС на основе признания адекватности Швейцарии.
- Использовать Бернское соглашение с Соединённым Королевством как образец и аргумент в дискуссии о взаимном признании.
- Участвовать через головные организации в общественной дискуссии о свободном передвижении, приводя данные о вкладе иностранного персонала в финансовый центр и в кантон.
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.