简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Бизнес-модель частного банкинга в XX веке

Читать PDF-версию (2 стр.)

В XX веке бизнес-модель женевских частных банкиров опирается на несколько источников дохода. Вознаграждение за управление оплачивает доверительное управление портфелями, переданными клиентами. Плата за хранение оплачивает хранение ценных бумаг. Брокерские комиссии оплачивают исполнение биржевых поручений. Эти доходы дополняют валютные операции, консультационные услуги и в меньшей степени ломбардное кредитование, то есть кредиты под залог ценных бумаг.

У этой модели есть важная особенность: она основана главным образом на комиссионных, а трансформация вкладов в кредиты играет лишь второстепенную роль. Частные банкиры берут на себя за собственный счёт небольшие кредитные и рыночные риски. Их баланс остаётся скромным по сравнению с активами, которыми они управляют. Их рентабельность зависит от объёма активов под управлением, уровня вознаграждения и контроля над издержками.

Эта особенность объясняет устойчивость модели перед классическими банковскими кризисами, которые поражают прежде всего учреждения, подверженные кредитному риску. Она же объясняет её уязвимость перед другими рисками: падением рынков, снижающим стоимость активов, а значит, и вознаграждение; конкурентным давлением на цены; уходом клиентов; а в XXI веке — правовыми и регуляторными рисками, связанными с налоговой добросовестностью клиентуры.

На протяжении XX века крупные женевские дома значительно выросли. Они открывали офисы за рубежом, развивали институциональное управление активами и инвестиционные фонды, инвестировали в технологии. Группа Lombard Odier сообщает о примерно 349 млрд швейцарских франков активов под управлением в 2025 году, суммируя частное банковское обслуживание, управление активами и услуги другим финансовым учреждениям.1 Эти цифры показывают разрыв между образом небольшого семейного дома и реальностью крупных международных групп.

Источник доходаОсобенности
Вознаграждение за управлениепропорционально активам под управлением, зависит от рыночной стоимости
Плата за хранениевознаграждение за хранение ценных бумаг
Брокерские услугизависят от объёма операций клиентов
Валютные операцииконвертация валют для международной клиентуры
Ломбардное кредитованиекредиты под залог портфелей клиентов, ограниченный риск
Консультационные услуги и услуги по управлению состояниемнаследственное планирование, структурирование, филантропия

Примечания

  1. Статья “Banque Lombard Odier”, Wikipédia (fr) (дата обращения: сентябрь 2026 г.). ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.