Женевские дома: позиционирование
Крупные женевские дома сделали устойчивое развитие элементом своего позиционирования, расставляя разные акценты. Одни выстроили корпоративные коммуникации вокруг энергетического перехода, создав исследовательские команды, тематические фонды и активно участвуя в инициативах финансового центра. Другие сделали упор на тематическое инвестирование, которым занимаются с 2000-х годов. Третьи, более сдержанные, интегрировали критерии устойчивости в свои процессы, не превращая их в аргумент продаж.1 Независимые управляющие и семейные офисы, будучи меньше по размеру, опираются на инструменты своих банков-депозитариев и на поставщиков данных.
Такое позиционирование имеет репутационное значение, выходящее за пределы финансового центра. Женевский дом, публично взявший на себя обязательства в области устойчивого развития, оценивается по своим действиям неправительственными организациями, прессой и клиентами. Противоречие между заявлениями и портфелями — например, в вопросе финансирования ископаемого топлива — быстро становится предметом критики. Учреждения это поняли и усилили согласованность между своими коммуникациями, инвестиционной политикой и отчётами. Если часть J настаивала на том, чтобы говорить на языке финансового центра, то в вопросах устойчивого развития коммуникация прежде всего должна быть точной.
Ключевые выводы. Устойчивое финансирование носит прежде всего институциональный характер: его движут пенсионные фонды, страховщики и фонды, поручающие управление женевским управляющим. Оно стало предметом пруденциального надзора с учётом требований FINMA к рискам, связанным с климатом и природой. Наконец, оно затрагивает репутацию женевских домов, которых оценивают по согласованности между их заявлениями и портфелями.
Примечания
- Pictet, «Our Climate Action Plan» (pictet.com): обязательство достичь углеродной нейтральности к 2050 г. в соответствии с целью 1,5 °C, сокращение абсолютных выбросов охватов 1 и 2 на 55 процентов к 2030 г. по сравнению с 2019 г., исключение с 2020 г. из собственного баланса производителей и добытчиков, получающих более 25 процентов выручки от нефти, газа и энергетического угля, климатические цели, охватывающие 70 процентов активов под управлением (254 млрд швейцарских франков в 2022 г.), членство в Net Zero Asset Managers Initiative и подтверждение Science Based Targets initiative. Lombard Odier, страница «Corporate sustainability» (lombardodier.com): сертификация B Corporation получена в марте 2019 г. и продлена в мае 2023 г. с оценкой 111,2, цель — операционная углеродная нейтральность в 2030 г., углеродный след 7 028 тонн CO2-эквивалента в 2025 г. (−23 процента по сравнению с 2019 г.), штаб-квартира 1Roof сертифицирована по BREEAM Outstanding и SNBS Platinum. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.