简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Логика консолидации

Читать PDF-версию (2 стр.)

Консолидация женевского сектора следует простой экономической логике: постоянные расходы на комплаенс, технологии и корпоративное управление предполагают минимальный размер, ниже которого учреждение уже не может обеспечить достаточную рентабельность. У учреждений, не достигающих этого размера, есть три варианта: расти, объединяться или трансформироваться.

Органический рост затруднён на зрелом рынке, где привлечение новых клиентов обходится дорого, а опытных клиентских менеджеров мало. Он часто зависит от переманивания команд менеджеров из других учреждений вместе с их клиентами, что раскручивает спираль роста зарплат.

Объединение принимает форму слияний учреждений сопоставимого размера или поглощений более крупными группами. Покупатели ищут активы под управлением, команды менеджеров и взаимодополняющие клиентские базы. Им приходится решать задачи интеграции систем, удержания клиентов и персонала, а также правовых рисков, унаследованных от приобретённого учреждения, в частности связанных с налоговой чистотой в прошлом.

Трансформация для банковского учреждения состоит в отказе от банковской лицензии, с тем чтобы стать независимым управляющим капиталом с более лёгким режимом регулирования и передать активы клиентов на хранение банку-кастодиану. Этот вариант, выбранный несколькими небольшими банками, снижает регуляторные расходы при сохранении отношений с клиентами.

Результатом этих процессов становится более концентрированный ландшафт, в котором несколько крупных международных групп сосуществуют со специализированными средними учреждениями, дочерними компаниями иностранных групп и большим числом независимых управляющих. Сокращение числа банков со 121 в 2014 году до 80 в 2024 году сопровождалось более умеренным снижением занятости в банковском секторе — с 19 415 до 17 639 человек, что отражает концентрацию деятельности в более крупных учреждениях.1

Примечания

  1. Allnews, 21 октября 2024 г., со ссылкой на директора и председателя Fondation Genève Place Financière. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.