简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Цена талантов

Читать PDF-версию (2 стр.)

Клиентские менеджеры — самый ценный и самый мобильный актив учреждений, занимающихся управлением капиталом. Опытный менеджер приносит клиентскую базу, поддерживает личные доверительные отношения и генерирует доходы, напрямую связанные с активами, которые он ведёт. Когда он переходит в другое учреждение, часть его клиентов следует за ним, поэтому его наём становится средством быстрого роста, а уход — серьёзным риском.

Эта ситуация раскручивает спираль роста зарплат. Учреждения предлагают менеджерам высокое фиксированное вознаграждение, переменное вознаграждение, привязанное к генерируемым доходам, бонусы при поступлении на работу и гарантии. Такая практика повышает расходы и может создавать искажённые стимулы: менеджер, вознаграждение которого зависит от генерируемых доходов, может поддаться соблазну отдавать предпочтение прибыльным продуктам или принимать рискованных клиентов.

Этим вопросом занялись регуляторы. Правила FINMA о системах вознаграждения направлены на согласование стимулов с интересами клиентов и осмотрительным управлением рисками, а требования Закона о финансовых услугах (FinSA) о конфликтах интересов распространяются на вознаграждение, связанное с продуктами.1 Наиболее осмотрительные учреждения привязывают часть переменного вознаграждения к критериям качества и комплаенса и откладывают его выплату.

Цена специалистов объясняется и дефицитом подходящих кадров. Обслуживание состоятельной международной клиентуры требует технических, языковых и коммуникативных навыков, знания рынков и правил, а также репутации. Подготовка таких специалистов занимает годы. Женевский финансовый центр, которому необходимо обновлять поколения менеджеров, инвестирует в обучение и привлечение молодых специалистов в условиях международной конкуренции.

Примечания

  1. FINMA, пресс-релиз от 19 января 2011 г. о циркуляре 2010/1 «Systèmes de rémunération» (Системы вознаграждения) (опубликован 21 октября 2009 г., срок внедрения — 1 января 2011 г.): системы вознаграждения не должны создавать стимулов к принятию неприемлемых рисков; увеличенная отложенная часть, ответственность совета директоров. Закон о финансовых услугах (FinSA), ст. 25 (надлежащие организационные меры для предотвращения конфликтов интересов; раскрытие клиенту, если ущерб не может быть исключён) и ст. 26 (вознаграждение от третьих лиц допускается, только если клиенты были заранее прямо проинформированы и отказались от него либо если оно полностью передаётся им; droit-bilingue.ch). ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.