简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

От пика к плато: банки, отделения и сотрудники с 1990 года

Поздний бум и парадокс 1990-х годов

К концу периода, охватываемого частью D этой книги, банковский рынок Тичино всё ещё рос. Приводимая Бербенни цифра — 44 банковских учреждения с более чем 7 000 сотрудников в 1982 г. — знаменует конец лировой экономики, описанной в главе D.II, и начало этапа, когда иностранные банки, прежде всего итальянские, французские и другие континентальные группы, открывали в Лугано дочерние компании и филиалы.1 1990-е годы принесли парадокс. В Швейцарии в целом число банков начало сокращаться с 1990 г., когда кризис на рынке недвижимости привёл к исчезновению многих региональных и сберегательных банков, а крупные банки поглотили более слабых конкурентов. В Тичино же сокращение числа учреждений началось лишь в 2008 г.2 Таким образом, почти два десятилетия кантон развивался вопреки общенациональной тенденции. Внутренняя консолидация устраняла местные учреждения, тогда как иностранные группы добавляли новые, привлечённые накопленным в кантоне итальянским частным капиталом, возможностью обслуживать итальянских клиентов из швейцарского букинг-центра на итальянском языке, а после 1999 г. — первыми последствиями европейского валютного союза, который устранил лиру как валютный риск, но не недоверие итальянских клиентов к собственной налоговой системе.

К 2006 г. ABT объединяла 33 банка-члена; эта цифра учитывает лишь учреждения-члены, а не каждый банк, присутствующий в кантоне.3 Статистика Швейцарского национального банка в обработке Шопара показывает 75 учреждений в 2007 г. и 77 в 2008 г. — наибольшее число в опубликованных рядах. В 2008 г. банки под иностранным контролем составляли около 62 процентов всех банковских учреждений, присутствовавших в Тичино, а биржевые банки, то есть в швейцарской банковской статистике учреждения, специализирующиеся на торговле ценными бумагами, инвестициях и управлении активами, — около пятой части.4 Таким образом, банковская система Тичино 2008 г. была более международной и более специализированной, чем швейцарская система в целом, в которой по численности доминировали кантональные, региональные банки и банки Raiffeisen.

Сокращение 2009–2017 гг.

Последовавшее сокращение было стремительным. В 2009 г. число банков упало до 73, в 2010 г. — до 72, в 2011 г. — до 64 и в 2012 г. — до 56. Занятость снизилась с 7 619 человек в 2008 г. до 7 361 в 2009 г., 7 046 в 2010 г., 6 856 в 2011 г. и 6 543 в 2012 г.5 Причины подробно рассматриваются в главе E.II: третий итальянский scudo fiscale 2009 г., принятие Швейцарией стандарта ОЭСР об обмене информацией в марте 2009 г., давление итальянского «чёрного списка» и презумпции, введённые ст. 12 декрета-закона № 78 от 1 июля 2009 г., неудачная попытка заключить с Италией соглашение о налоге у источника по образцу соглашений «Рубик» с Великобританией и Австрией и, наконец, «дорожная карта» от 23 февраля 2015 г., открывшая путь итальянскому добровольному раскрытию информации. По словам Шопара и его соавторов, тичинская система пострадала как от общего кризиса швейцарского частного банковского обслуживания, так и от особого веса итальянских клиентов, легализованные активы которых могли быть репатриированы или переведены в банки Италии.6

К 2014 г. число банков сократилось до 50, а число сотрудников — до 6 315. Банки, принадлежащие иностранным владельцам, тогда давали работу 2 083 человекам, или 33 процентам занятых в банковском секторе Тичино.7 Досье, подготовленное для кантональных школ, подводит итог периода одной фразой: после отмены банковской тайны финансовый центр потерял более двух тысяч рабочих мест.8 Финансовый портал finews.ch напомнил в 2021 г., что примерно до начала предшествующего десятилетия в финансовом секторе, включая фидуциаров и независимых управляющих активами, было занято около 10 000 человек, и отнёс низшую точку рынка к 2017 г. — году, когда BSI прекратил существование как самостоятельный банк.9

Примечания

  1. Бербенни (см. выше), 329. ↩
  2. René Chopard, «La piazza finanziaria ticinese fra discontinuità e integrazione», Dati (октябрь 2015 г.), https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/articolo/2123dss_2015-2_7.pdf (сокращение числа учреждений в Тичино с 2008 г., в Швейцарии — с 1990 г.). Приведённые в тексте причины общенационального сокращения в 1990-е годы (кризис на рынке недвижимости, региональные и сберегательные банки) являются общеизвестными и в этой статье не названы. ↩
  3. René Chopard, «Centro di Studi Bancari», Dati 3 (2006), https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/articolo/1333dss_2006-3_15.pdf («l'Associazione Bancaria Ticinese, che raggruppa oggi 33 banche»). ↩
  4. Шопар (2009, см. выше): 75 учреждений в 2007 г. и 77 в 2008 г.; иностранные банки — 62 процента учреждений; биржевые банки — около пятой части. ↩
  5. Шопар (2009, см. выше) — за 2008 г.; René Chopard, «Un approccio sistemico al distretto ticinese di servizi finanziari. Banche: struttura ed evoluzione», Dati 4 (2010), https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/articolo/1605dss_2010-4_10.pdf, — за 2009 г. (73 банка, 269 отделений, 7 361 сотрудник банков); Шопар (2011, см. выше) — за 2010 г. (72 банка, 263 отделения, 7 046 сотрудников); Шопар (2012, см. выше) — за 2011 г. (64 учреждения, 253 отделения, 6 856 сотрудников); Шопар (2013, см. выше) — за 2012 г. (56 учреждений, 235 отделений, 6 543 сотрудника). ↩
  6. Шопар (2011, см. выше), где намечающиеся тенденции тичинского центра связываются с итальянскими scudi fiscali и значением активов, легально репатриированных в Италию. Перечень правовых событий в тексте раскрыт с указанием источников в главе E.II. ↩
  7. Шопар (2015, см. выше) (2014 г.: 50 банков, 6 315 сотрудников; банки иностранных владельцев — 2 083 сотрудника, 33,0 процента). ↩
  8. Repubblica e Cantone Ticino, Divisione della scuola, досье «Le banche in Ticino», https://www2.sbt.ti.ch/dep/drt/4_banche_in_ticino.pdf («la piazza finanziaria ha così perso oltre 2mila posti di lavoro»). ↩
  9. finews.ch, «La nuova magia del denaro a Lugano» (ноябрь 2021 г.), https://www.finews.ch/ticino/48771-la-nuova-magia-del-denaro-a-lugano. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.