Чек-лист практика: присутствие в Цуге к 2035 году
● * Реальное присутствие. * Определите функции, которые компания будет выполнять в Цуге, людей, которые будут их выполнять, и решения, которые будут там приниматься.
● * Налоги. * Оцените эффективную налоговую ставку с учётом правил о минимальном налоге, обычных кантональных ставок и доступности мер по содействию размещению бизнеса. При необходимости получите налоговые разъяснения (rulings).
● * Регулирование. * Определите необходимые лицензии и регистрации, в том числе по законодательству о финансовом рынке, о противодействии отмыванию денег и о санкциях. ● * Комплаенс. * Создайте программы комплаенса в области санкций, противодействия отмыванию денег, противодействия коррупции и корпоративной ответственности, соразмерные рискам компании.
● * Кадры. * Спланируйте набор персонала, включая разрешения на работу для граждан стран за пределами Европы. Учтите вопросы школьного образования, жилья и поддержки карьеры супругов для иностранных сотрудников.
● * Язык. * Организуйте документацию компании и её отношения с органами власти на немецком и английском языках, как описано в части J.
● * Сценарии. * Проверьте присутствие компании в Цуге на устойчивость к четырём сценариям главы II и определите индикаторы, за которыми следует следить.
● * Сообщество. * Спланируйте взаимодействие компании с местным сообществом и её вклад в развитие кантона.
● * Пересмотр. * Запланируйте регулярный пересмотр присутствия компании в Цуге с учётом изменений в налогообложении, регулировании, геополитике и политике.
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.