简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Ретроцессии и конфликты интересов

Читать PDF-версию (2 стр.)

Вопрос, определивший отношения между управляющими активами, банками и клиентами в Швейцарии, — это вопрос ретроцессий, то есть выплат, которые банки и поставщики продуктов производят управляющим активами за размещение активов клиентов или распространение продуктов. В 2006 году Федеральный верховный суд постановил, что ретроцессии, полученные управляющим активами в связи с управлением активами клиента, принадлежат клиенту и подлежат передаче ему, если только клиент, будучи полностью проинформированным, не отказался от них в надлежащей форме. В 2012 году суд распространил этот принцип на комиссии за распространение, выплачиваемые банкам поставщиками продуктов.1 Закон о финансовых услугах (FinSA) кодифицировал этот принцип. Поставщик финансовых услуг вправе принимать вознаграждение от третьих лиц, только если он заранее прямо проинформировал об этом клиента и клиент от него отказался либо если он полностью передаёт это вознаграждение клиенту.2

Правила о ретроцессиях преобразовали бизнес-модель многих независимых управляющих активами, для которых ретроцессии от банков были значительным источником дохода. Теперь они взимают с клиентов прозрачные вознаграждения, а конфликты интересов, порождённые ретроцессиями, урегулируют посредством раскрытия информации и отказа от прав. Для практика требования о возврате ретроцессий по-прежнему остаются частым предметом споров между клиентами и их бывшими управляющими активами или банками. Центральные вопросы в таких спорах — сроки исковой давности и действительность отказов.

Примечания

  1. BGE 132 III 460 от 22 марта 2006 г. и BGE 138 III 755 от 30 октября 2012 г. (servat.unibe.ch/dfr): ретроцессии и вознаграждения за привлечение клиентов, полученные управляющим активами, а также комиссии за распространение, выплачиваемые поставщиками продуктов (включая компании группы) банку, управляющему активами клиентов, подпадают под обязанность передачи по п. 1 ст. 400 OR. Отказ требует соглашения, выражающего волю полностью проинформированного клиента. П. 1 ст. 400 OR, текст по swissrights.ch. ↩
  2. Ст. 26 FinSA (FIDLEG), текст по swissrights.ch: поставщики финансовых услуг вправе принимать вознаграждение от третьих лиц, только если они заранее прямо проинформировали клиентов и клиенты от него отказались либо если они полностью передают его клиентам. Информация должна охватывать вид и размер вознаграждения. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.