Кластер наук о жизни

Читать PDF-версию (4 стр.)

Кластер наук о жизни в Цуге — результат четырёх десятилетий прибытия компаний. Пионером стала американская компания медицинских технологий Varian, разместившая свою европейскую штаб-квартиру в Цуге в 1959 году.¹ В 1979 году за ней последовала Janssen-Cilag. В 1984 году Johnson & Johnson учредила в Цуге Cilag GmbH International и в том же году консолидировала в кантоне юридические лица группы.² Сегодня в Johnson & Johnson в Цуге работают около 1 100 человек из более чем 156 000 по всему миру, а компания инвестировала около 160 млн франков в кампус в кантоне.³

В 1980-е, 1990-е и 2000-е годы прибыли и другие. Согласно хронологии Бомио, Merck пришла в 1986 году, AstraZeneca — в 1999 году, Amgen — в 2005 году, Gilead — в 2006 году и Biogen Idec — в 2010 году.⁴ Другой источник приводит несколько иные данные. Согласно ему, Biogen перенесла свою штаб-квартиру из Парижа в Цуг и к 2001 году занимала там около 500 человек, а Amgen переехала из Люцерна в 2004 году. Novartis консолидировала свои операции в Роткройце в 2011 году, создав более 400 рабочих мест, Shire разместила свою европейскую штаб-квартиру в кантоне в 2014 году, а Sanofi перенесла в Цуг свою швейцарскую дистрибуцию в 2020 году.⁵ К 2000 году в кантоне насчитывалось 19 компаний медицинских технологий и 39 фармацевтических и химических компаний. После 2000 года более половины из пятнадцати крупнейших фармацевтических компаний мира вели в кантоне значительную деятельность.⁶

Функции, которые эти компании разместили в Цуге, носили по большей части коммерческий характер: управление продажами и маркетингом для Европы или для международных рынков, регуляторные вопросы, управление цепочками поставок, а также владение интеллектуальной собственностью и её лицензирование. Занятость в сфере дистрибуции и маркетинга фармацевтической продукции в кантоне выросла примерно с 400 человек в 1985 году до более чем 2 500 к 2011 году, причём только с 2005 по 2011 год рост составил 30%. В 2020 году на медицинские технологии приходилось 3,4% рабочих мест в кантоне, и это был его крупнейший отдельный сектор. На оптовую торговлю фармацевтической и химической продукцией в том же году приходилось около 2 600 рабочих мест в эквиваленте полной занятости, а фармацевтика и медицинские технологии вместе составляли около 9% рабочих мест в коммуне Риш.⁷

Сами компании называли факторы, которые привели их в кантон: низкие налоговые ставки, близость к аэропорту Цюриха, наличие специализированного персонала в сфере продаж, маркетинга и регуляторных вопросов и преимущества уже существующего кластера фармацевтических компаний.⁸ Последний фактор заслуживает особого внимания. Как только несколько крупных фармацевтических компаний разместили в Цуге свои международные коммерческие функции, в кантоне сложились рынок труда специалистов, переходивших из одной компании в другую, сообщество консультантов, знакомых с регуляторными и налоговыми вопросами отрасли, и репутация, благодаря которой кантон становился очевидным выбором для следующей компании, искавшей место. Кластер стал самоподдерживающимся.

Функции этих компаний объясняют и особую подверженность кластера международной налоговой реформе. Владение интеллектуальной собственностью и структура компании-принципала, при которой швейцарская компания несёт риски и получает прибыль от международных продаж группы, а местные дистрибьюторы в других странах получают рутинную маржу, составляли ядро многих фармацевтических структур в Цуге. И то и другое зависит от признания функций швейцарской компании налоговыми органами других заинтересованных стран. Работа ОЭСР по противодействию размыванию налоговой базы и выводу прибыли (BEPS), завершившаяся пересмотром руководящих принципов по трансфертному ценообразованию в 2015 году, потребовала, чтобы распределение прибыли следовало за фактически выполняемыми функциями и фактически контролируемыми рисками.⁹ Компании в Цуге отреагировали укреплением своего реального присутствия, переводя в кантон лиц, принимающих решения, и персонал. Таким образом, международные правила способствовали превращению кластера из совокупности правовых структур в реальную концентрацию деятельности.

Примечания

1. Zug in der Welt, «Prägende internationale Grosshandelsfirmen»: Varian Medical Systems прибыла в 1959 году как «first mover» среди американских медтех-компаний в Цуге. ↩
2. Zug in der Welt, «Der wichtigste Wirtschaftscluster im Kanton Zug»: Janssen-Cilag AG (1979) как пионер сектора наук о жизни; юридические лица Johnson & Johnson консолидированы в 1984 году; Zug in der Welt, «Prägende internationale Grosshandelsfirmen»: Johnson & Johnson прибыла в 1984 году как Cilag GmbH International. ↩
3. Zug in der Welt, «Prägende internationale Grosshandelsfirmen»: в Johnson & Johnson в 2024 году около 1 100 работников в Цуге и более 156 000 по всему миру; инвестиции в кампус — около 160 млн швейцарских франков; компания превратила Цуг в «горячую точку» наук о жизни. ↩
4. Sichtweisen Schweiz, «Wirtschaftskanton Zug»: штаб-квартиры многонациональных компаний, в том числе Merck (1986), AstraZeneca (1999), Amgen (2005), Gilead (2006) и Biogen Idec (2010). ↩
5. Zug in der Welt, «Von „Rochekreuz“ zum „Pharma-Valley“»: Biogen (штаб-квартира перенесена из Парижа, около 500 работников к 2001 году); Johnson & Johnson/Cilag (позднее около 1 000); Amgen (переехала из Люцерна в 2004 году); Novartis (консолидация операций в Роткройце, более 400 рабочих мест, 2011); Shire (европейская штаб-квартира, 2014); Sanofi (перенос швейцарской дистрибуции, 2020). Даты для Amgen (2004 и 2005) и Biogen (до 2001 и 2010) в двух источниках расходятся; более поздние даты в хронологии Бомио могут относиться к созданию функций международной штаб-квартиры. ↩
6. Zug in der Welt, «Von „Rochekreuz“ zum „Pharma-Valley“»: к 2000 году в кантоне 19 медтех-компаний и 39 фармацевтических/химических компаний; Sichtweisen Schweiz, «Wirtschaftskanton Zug»: после 2000 года более половины из пятнадцати крупнейших фармацевтических компаний мира вели значительную деятельность в Цуге. ↩
7. Zug in der Welt, «Von „Rochekreuz“ zum „Pharma-Valley“»: занятость в фармацевтической дистрибуции и маркетинге выросла примерно с 400 (1985) до более чем 2 500 к 2011 году, рост на 30% с 2005 по 2011 год; в 2020 году медтех — 3,4% рабочих мест кантона (крупнейший отдельный сектор); оптовая торговля фармацевтической и химической продукцией — около 2 600 рабочих мест в эквиваленте полной занятости; фармацевтика и медтех — около 9% рабочих мест в Рише. ↩
8. Zug in der Welt, «Von „Rochekreuz“ zum „Pharma-Valley“»: преимущества местоположения, названные компаниями: низкие налоговые ставки, близость к аэропорту Цюриха, наличие специализированных кадров в сфере продаж, маркетинга и регуляторных вопросов и агломерационные преимущества существующих фармацевтических кластеров. ↩
9. OECD, «Aligning Transfer Pricing Outcomes with Value Creation, Actions 8– 10 – 2015 Final Reports», OECD/G20 Base Erosion and Profit Shifting Project, 5 октября 2015 года, oecd.org: изменения Руководящих принципов ОЭСР по трансфертному ценообразованию, направленные на приведение результатов трансфертного ценообразования в соответствие с созданием стоимости и касающиеся нематериальных активов, договорного распределения рисков и прибыли, не подкреплённого фактически осуществляемой деятельностью, и доходности капитального финансирования. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.