Нефтяной рынок после 1973 года
Подъём Marc Rich + Co. невозможно понять без преобразования международного нефтяного рынка в 1970-е годы. До начала 1970-х годов нефть Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки добывалась и сбывалась в основном небольшим числом интегрированных международных нефтяных компаний, которые владели концессиями в странах-производителях, перевозили сырую нефть на собственных танкерах, перерабатывали её на собственных нефтеперерабатывающих заводах и продавали продукты через собственные сбытовые сети. Поскольку цена сырой нефти устанавливалась административно, места для независимых трейдеров почти не оставалось.1
Национализация нефтяной промышленности в странах-производителях — от Алжира и Ливии до Ирака, Ирана, Венесуэлы и государств Аравийского полуострова — передала право собственности на нефть национальным нефтяным компаниям, которым теперь приходилось продавать её самостоятельно. Эмбарго 1973 года и четырёхкратный рост цен на нефть создали рынок, на котором предложение было неопределённым, цены — волатильными, а отношения между производителями и потребителями — подвижными. Сложился спотовый рынок сырой нефти, на котором партии торговались вне долгосрочных контрактов крупных нефтяных компаний.
На этом рынке и нашёл своё место независимый трейдер. Национальным нефтяным компаниям, желавшим продавать в обход каналов крупных нефтяных компаний, нефтепереработчикам, которым сырая нефть требовалась в короткие сроки, и правительствам, желавшим покупать нефть, не появляясь на рынке самостоятельно, — всем им были нужны посредники, способные быстро и конфиденциально организовать покупку, перевозку, финансирование и продажу партий. Знание рынка, связи с национальными нефтяными компаниями и готовность открывать позиции делали трейдера незаменимым. Марк Рич развил этот бизнес в Philipp Brothers и перенёс его с собой в Цуг.
Размещение новой компании в Цуге не было случайным. Кантон предлагал описанный в части B налоговый режим для смешанных компаний, при котором иностранная прибыль торговой компании облагалась по ставке, составлявшей лишь малую долю обычной. Швейцария предлагала политический нейтралитет, отсутствие валютного контроля и банковскую систему, способную финансировать нефтяные партии. Цуг предлагал близость к банкам Цюриха, конфиденциальную среду и администрацию, задававшую мало вопросов. Это сочетание сделало кантон естественной базой для торгового бизнеса, которому нужно было иметь дело с правительствами всего политического спектра и свободно перемещать деньги через границы.
Примечания
- Wikipedia (English), «Seven Sisters (oil companies)», дата обращения: сентябрь 2026 г.: крупные нефтяные компании были вертикально интегрированы в разведке и добыче, транспортировке и переработке, координировали добычу для ограничения предложения и до нефтяного кризиса 1973 года контролировали около 85 процентов мировых запасов нефти; Wikipedia (English), «1973 oil crisis»: в 1961–1972 годах объявленная цена на нефть стабильно превышала рыночную; к 1974 году цена выросла в четыре раза — примерно с 3 до почти 12 долларов за баррель. В статье в качестве стандартного изложения приводится книга Daniel Yergin, The Prize. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.