Послевоенный взлёт (1947–1990) — заключение

Заключение к главе II

В 1947–1990 гг. кантон Цуг построил бизнес-модель, которая с тех пор определяет его облик. Налоговый закон 1947 г. подтвердил привилегии 1930 г. в тот момент, когда международный капитал вновь начал движение. Практика в отношении смешанных компаний, выработанная налоговой администрацией в конце 1950-х годов, распространила эти привилегии с пассивных холдинговых компаний на действующие торговые и сервисные компании. Первые сырьевые трейдеры появились в 1957 г., за ними последовали немецкие и американские группы, а с конца 1970-х годов кантон открыл для себя сектор наук о жизни. Число компаний многократно выросло, коэффициенты коммунальных налогов снизились, а доля кантона в национальном доходе удвоилась.

Модель опиралась на три элемента: законодательную привилегию для холдинговых и домицильных компаний, административную практику в отношении смешанных компаний со слабым правовым основанием и прагматичную администрацию, умевшую работать с международными компаниями и их консультантами. Её поддерживали избиратели, подтверждавшие её на каждом крупном налоговом голосовании, и защищал политический класс, представители которого легко переходили из кантональной администрации в советы директоров привлечённых компаний и в федеральную политику. Её постоянно критиковали — справа и слева, внутри страны и всё чаще из-за рубежа. К 1990 г. она столкнулась с новым вызовом: гармонизацией кантонального налогового права со стороны Конфедерации, которая кодифицировала бы модель, а затем с международным давлением, которое три десятилетия спустя привело к её отмене.

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.