简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Зачем нужны сценарии

Читать PDF-версию (2 стр.)

Прогнозы экономического развития на десятилетие редко бывают точными, как показывает история Цуга. В 1950 году никто не предсказал бы, что кантон станет местом нахождения крупнейшего в мире сырьевого трейдера. В 2010 году никто не предсказал бы, что он станет центром криптоиндустрии. В 2020 году мало кто ожидал, что связанные с Россией компании кантона в течение двух лет лишатся большей части своего бизнеса. Сценарии предлагают альтернативу прогнозам: они описывают несколько правдоподобных вариантов будущего, каждый из которых основан на иной комбинации движущих сил изменений, и позволяют лицам, принимающим решения, проверять свои стратегии применительно к каждому из них. Этот метод был разработан в стратегическом планировании в 1970-е годы и широко используется компаниями и правительствами.1

Четыре сценария этой главы построены на двух неопределённостях, выявленных в ходе анализа в главе I. Первая — международная среда: останется ли мировая экономика в целом открытой, с работающими правилами торговли, инвестиций и налогообложения, или она распадётся на блоки с высокими барьерами и частыми конфликтами? Вторая — внутриполитическая среда: сохранят ли Швейцария и кантон политическую поддержку открытой, международно ориентированной экономической модели, или обеспокоенность ростом, неравенством и суверенитетом приведёт к ограничениям? Сочетание этих двух неопределённостей даёт четыре сценария, каждый из которых представляет собой правдоподобный путь, хотя реальность, вероятно, соединит в себе элементы нескольких из них.

Примечания

  1. Wikipedia, «Scenario planning», en.wikipedia.org: сценарное планирование как инструмент стратегии было начато Пьером Ваком в 1971 г. в Royal Dutch Shell и получило импульс после нефтяного шока 1973 г.; Peter Schwartz, The Art of the Long View, Currency Doubleday, 1991. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.