От торгового дома к частному банку
Путь дома Шультесс
История дома Шультесс, с которой началась эта глава, показывает, как торговые дома становились банками. Шёлковое дело, основанное в 1750 году Каспаром и Гансом Конрадом Шультессами в доме «Цум гевунденен Шверт» (Zum gewundenen Schwert), наряду с торговлей шёлком вело операции с ценными бумагами и векселями. Именно это побочное дело, выросшее из необходимости финансировать закупки шёлка-сырца и получать оплату за экспорт, в конце концов стало основным. К 1805 году фирма Caspar Schulthess sel. Erben & Schinz значилась как банк. С 1855 года под руководством Генриха Шультесса она сосредоточилась исключительно на банковском деле.1 В 1882 году в фирму вступил Луи Ран-Берлохер. После вступления в силу нового федерального Обязательственного кодекса и изменений в составе партнёров в 1893 году она приняла название Escher & Rahn. С вступлением в 1917 году в число партнёров Макса Бодмера-Шиндлера она стала Rahn & Bodmer. Бодмер-Шиндлер был соавтором устава и первым президентом Швейцарской ассоциации частных банкиров, основанной в 1934 году.2
Цепочка от торговца шёлком к частному банкиру типична. Цюрихский торговый дом XVIII века объединял в одном предприятии функции, которые впоследствии разделились: торговлю товарами, финансирование производства, операции с векселями и валютами, управление капиталом семьи и её друзей и вложения в ценные бумаги внутри страны и за рубежом. Когда в XIX веке текстильное дело стало промышленным и потребовало основного капитала в виде фабрик и машин, одни дома превратились в промышленные предприятия, другие — в банки. Хлопкопрядильная фабрика Escher, Wyss & Cie 1805 года, основанная Гансом Каспаром Эшером вместе с банкиром Саломоном фон Виссом, показывает, как оба пути сходятся на пороге индустриализации.3
Наследие протоиндустриальной экономики
Что оставила протоиндустриальная экономика XVII и XVIII веков цюрихскому финансовому центру? Выделяются четыре элемента.
Во-первых, это капитал. Прибыли раздаточной системы, торговой монополии и экспорта шёлка и хлопка на протяжении двух столетий накапливались ограниченным числом семей и учреждений, инвестировались внутри страны и за рубежом и сохранялись благодаря семейным фондам, цеховым кассам и публичным учреждениям. Имущество Дирекции, превышавшее в 1834 году 1,1 млн гульденов, и средства, вложенные за рубежом через Процентную комиссию, — институциональные выражения этого накопления. Когда после 1848 года Цюриху понадобился капитал для железных дорог, банков и страховых компаний, он мог опереться на этот запас. Основатели Kreditanstalt в 1856 году и крупных страховых компаний (см. часть D) в значительной мере происходили из семей, о которых говорится в этой главе.
Во-вторых, это экспортная ориентация. Цюрихская протоиндустрия жила за счёт отдалённых рынков — сырья, закупаемого в Италии, Испании и Леванте, и готовых изделий, продаваемых во Франции, Германии, Австрии, Англии и за их пределами. Купцы научились действовать в разных валютах, юрисдикциях и правовых системах, полагаться на корреспондентов и оценивать риск. Сегодняшний цюрихский финансовый центр, чья деятельность в значительной мере трансгранична, клиенты и активы которого международны, а регуляторная база формируется международными стандартами, стоит в этой традиции.
В-третьих, это кредитная сеть. Раздаточная система представляла собой сеть кредитных отношений, связывавших город с сельской местностью и город с иностранными рынками. Порождённые ею навыки — оценка кредитоспособности, документальное оформление требований, взыскание долгов и обращение векселей — были повседневной банковской практикой ещё до появления банков. Монетизация сельских домохозяйств и их привычка к кредиту подготовили почву для сберегательных касс и кантональных банков XIX века.
В-четвёртых, это институциональная модель купеческой организации публичного права. Купеческая дирекция с её избираемыми директорами, публичными функциями и собственным имуществом предвосхитила торговые палаты и саморегулируемые органы позднейших времён. Её замена кантональной торговой палатой в 1834 году знаменует переход от сословно-корпоративного порядка Старого режима к либеральному порядку XIX века, однако идея о том, что деловые объединения должны участвовать в управлении экономикой, пережила этот переход.
Сравнение с Женевой
Краткое сравнение с Женевой, которой посвящён сопутствующий том, делает картину отчётливее. В обоих городах в XVIII веке появились торговые банкиры, кредитовавшие заграницу и размещавшие капитал своих клиентов в иностранном государственном долге. Однако в Женеве банковское дело развилось раньше и пошло дальше, чему способствовали тесные связи города с Францией, гугенотское убежище и часовая и торговая экономика города-государства с небольшой территорией. В Цюрихе же оно росло медленнее, из текстильной экономики, укоренённой в обширном сельском хинтерланде, под пристальным надзором цехового государства, которое и само инвестировало за собственный счёт через Процентную комиссию. Женевские банкиры XVIII века были, в общем и целом, специалистами в области финансов. Цюрихские же были торговцами текстилем, которые занимались и деньгами. Это различие в происхождении помогает объяснить, почему цюрихский финансовый центр XIX века развивался в тесной связи с промышленностью, железными дорогами и страхованием, тогда как Женева оставалась сильнее ориентирована на управление частным капиталом и международные финансы.
Примечания
- Rahn+Bodmer Co., «History» и «275 Jahre Innovation und Tradition» (указ. соч.). ↩
- Rahn+Bodmer Co., «History» (указ. соч.). ↩
- HLS, Carl и Zeuske, «Escher, Hans Caspar» (указ. соч.). Эшер начал обучение торговле шёлком в 1793 году; с 1829 года фирма превратилась в крупнейший машиностроительный завод Швейцарии. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.