Ганс Вальдман и пределы власти

От дубильщика до бургомистра

Ни одна фигура не иллюстрирует возможности и пределы цехового порядка лучше, чем Ганс Вальдман. Он родился около 1435 года в Бликенсдорфе, в приходе Баар на территории Цуга, и прибыл в Цюрих человеком скромного достатка.¹ После ученичества у портного и у дубильщика он служил наёмником, участвовал в Плаппартовой войне 1458 года и в завоевании Тургау в 1460 году, а в 1460-е годы занялся торговлей железом. Женитьба около 1462 года на Анне Ландольт, вдове Ульриха Эдлибаха, принесла ему состояние: он унаследовал от её покойного мужа выгодную должность управляющего цюрихскими владениями Айнзидельнского монастыря.²

Политическая карьера Вальдмана проходила через цеха. С 1473 года он был цеховым мастером «Кембеля» — цеха мелких торговцев.³ Свою репутацию он создал в Бургундских войнах: командовал цюрихскими войсками, был посвящён в рыцари в битве при Муртене в 1476 году и участвовал в походах на Нанси в 1477 году и на Беллинцону в 1478 году.⁴ Он возглавлял посольства Конфедерации в Австрию, Францию и Милан и получал пенсии от государей. Отто Зигг оценивает его состояние к 1489 году примерно в 18 000 гульденов и упоминает пенсии от Франции и Милана, а также прибыли от соляной торговли.⁵ Став в 1480 году главным цеховым мастером, в 1480-е годы он занял пост бургомистра и оставался на нём до своего падения в 1489 году, хотя источники расходятся в вопросе о точном годе его первого избрания.⁶

Карьера Вальдмана стала окончательным доказательством того, что цеховой порядок открывал путь наверх человеку скромного происхождения. Дубильщик из Цуга, вошедший в Цюрих через ремесленный цех, мог стать самым могущественным человеком в городе и одной из самых влиятельных фигур в дипломатии Конфедерации. Это был путь Бруна, пройденный в обратном направлении. Брун, рыцарь, использовал ремёсла, чтобы захватить власть, тогда как Вальдман, ремесленник, использовал войну, торговлю и покровительство государей, чтобы подняться в элиту.

Программа Вальдмана

На своём посту Вальдман проводил на редкость всеобъемлющую программу экономического и социального регулирования, которую Зигг описывает как попытку перестроить экономику государства вокруг производства зерна и военного потенциала.⁷ По словам Зигга, эти меры возобновили запрет 1415 года на закладку новых виноградников, были направлены на сосредоточение ремёсел в городе и ограничение сельских ремесленников, регулировали торговлю зерном посредством контроля над перекупкой (Fürkauf) и запрещали церковным учреждениям приобретать земли, десятины и вечные ренты. Последняя мера представляет особый интерес для истории кредита. Поскольку покупка рент была основной формой обеспеченного кредитования в позднесредневековой экономике, где церковь выступала крупным инвестором, правило Вальдмана было призвано удержать рынок капитала в светских и преимущественно городских руках. Его нравственные мандаты (Sittenmandate) ограничивали пьянство в трактирах, число гостей на свадьбах, запрещали игры вне церковных праздников и регламентировали ношение украшений и одежду. Он также подчинил духовенство гражданской юрисдикции, урезал аристократические привилегии и запретил крестьянские сходы.⁸

Программа была логическим распространением цеховой экономики на сельскую округу. Она стремилась закрепить ремёсла за городом, обеспечить поставки зерна для городских потребителей и ополчения и подчинить сельское общество регулирующей власти городского правительства. Она также сосредоточила власть в руках Вальдмана в степени, невиданной со времён Бруна. Он правил через коллегию цеховых мастеров, в которой господствовал, и оттеснял влияние Констафеля.⁹

Падение

Недовольство нарастало сразу по нескольким направлениям. Казнь в 1487 году люцернского капитана наёмников Фришханса Тайлинга, оскорбившего Вальдмана, разгневала конфедератов. Договорённость с королём Максимилианом I, достигнутая отчасти через бывшего подопечного Вальдмана Ульриха фон Хоэнзакса, шла вразрез с политикой Конфедерации, а в цюрихской сельской округе недовольство подпитывали ограничения деревенских сходов, подушный налог и отстранение от назначения местных должностных лиц и судей.¹⁰ Искрой послужил приказ города перебить крестьянских собак ради защиты дичи. В начале 1489 года вооружённые сельские жители, числом около двух тысяч, по данным Historisches Lexikon, собрались у стен города. При посредничестве посланников Конфедерации было достигнуто соглашение, позволившее крестьянам изложить свои жалобы. Когда Вальдман самовольно изменил согласованное урегулирование, гражданская община обратилась против него.

1 апреля 1489 года городская цеховая община избрала новый совет — так называемый «Рогатый совет» (Hörnerner Rat) — во главе с бургомистром Генрихом Гёльдли, заменив сторонников Вальдмана.¹¹ Вальдман был арестован, заключён в башню Велленберг на Лиммате и в течение нескольких дней подвергался пыткам. 6 апреля 1489 года, после суда, проведённого совместно городом и сельской округой, он был обезглавлен.¹² Зигг сообщает, что были казнены ещё три цеховых мастера, а имущество Вальдмана конфисковано, причём часть его пошла на возмещение крестьянам расходов на их сход.¹³

Урегулирование 1489 года

Последовавшее урегулирование состояло из двух частей. 9 мая 1489 года третейский суд из представителей Конфедерации вынес четырнадцать Spruchbriefe — арбитражных решений, учитывавших требования сельского населения, но в целом поддерживавших городские власти. Historisches Lexikon отмечает, что в них были признаны заботы и интересы сельской округи.¹⁴ По словам Зигга, решения восстановили права сельских жителей в отношении общинных угодий, лесов, свадебных празднеств и свободы заниматься ремёслами, подтвердив при этом фискальную власть города. На протяжении столетий они служили ориентиром в отношениях между городом и округой.¹⁵ Тем самым сельская округа вернула себе часть экономической свободы, которую стремилась отнять городская монопольная политика Вальдмана.

Второй частью стала четвёртая Присяжная грамота 1489 года, за которой в 1498 году последовала пятая. Как описано выше, Констафель стал политическим цехом, а купцы, золотых дел мастера и рантье получили свободу выбора цеха.¹⁶ Конституционный урок, извлечённый из правления Вальдмана, состоял в том, что власть не должна вновь сосредоточиваться в коллегии цеховых мастеров под началом одного доминирующего лидера. Новые установления распределили власть между корпорациями и обеспечили состоятельным семьям Констафеля и купеческих цехов более прочное место в советах.

Память о Вальдмане с тех пор остаётся предметом споров. Для одних он был тираном, для других — жертвой интриг старых семейств и крестьянского восстания. Конная статуя работы Германа Халлера, стоящая сегодня у Мюнстербрюкке, показывает, что город XX века был готов чтить его как военного героя.¹⁷ Для целей этой книги урок 1489 года заключается в другом. Дважды за полтора столетия — в 1336 году и в 1480-е годы — Цюрих пережил правление одного сильного человека, использовавшего цеха для построения личной власти, и дважды город отвечал на это рассредоточением власти. Недоверие к сосредоточенной власти, характерное для институтов Цюриха — от коллегиального городского правительства до управления его банками, — глубоко коренится в этом опыте.

Примечания

HLS, «Waldmann, Hans» (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php. ↩
HLS, «Waldmann, Hans» (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; Otto Sigg, Hans Waldmann, der 1489 hingerichtete Zürcher Bürgermeister (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
HLS, «Waldmann, Hans» (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php. ↩
HLS, «Waldmann, Hans» (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; Christophe Vuilleumier, «Hans Waldmann, der Tyrann von Zürich», Blog zur Schweizer Geschichte, Schweizerisches Nationalmuseum, 26 октября 2020 г., https://blog.nationalmuseum.ch/2020/10/der-tyrann-von-zuerich/. ↩
Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
HLS, «Waldmann, Hans» (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; блог Национального музея (Vuilleumier, 2020) и Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), указывают 1483 год, тогда как туристическое ведомство Zürich Tourismus, «Hans Waldmann – Heerführer und Zürcher Bürgermeister», https://www.zuerich.com/de/hans-waldmann, называет 1480 год. ↩
Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
Christophe Vuilleumier, «Hans Waldmann, der Tyrann von Zürich», Schweizerisches Nationalmuseum, 2020, https://blog.nationalmuseum.ch/2020/10/der-tyrann-von-zuerich/. ↩
Otto Sigg, «Zunftherrlichkeit» (1986), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Zunftherrlichkeit.pdf, о централизации власти Вальдманом через цеховых мастеров; Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), об обвинении в подрыве Констафеля. ↩
HLS, «Waldmann, Hans» (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; HLS, «Waldmannhandel» (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/; Christophe Vuilleumier, «Hans Waldmann, der Tyrann von Zürich», 2020, https://blog.nationalmuseum.ch/2020/10/der-tyrann-von-zuerich/. ↩
HLS, «Waldmannhandel» (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/. О Гёльдли, члене совета от Констафеля и предводителе наёмников, посвящённом в рыцари при Грансоне, HLS пишет, что он сыграл «eine tragende Rolle beim Sturz Waldmanns»: HLS, «Göldli, Heinrich» (Martin Lassner), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/018071/2005-09-09/. ↩
HLS, «Waldmannhandel» (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/; HLS, «Waldmann, Hans», http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; о Велленберге — Vuilleumier, блог Национального музея, 2020. ↩
Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
HLS, «Waldmannhandel» (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/. ↩
Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
HLS, «Konstaffel», http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D10249.php; HLS, «Zürich (Gemeinde)», https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/000171/2015-01-25/. ↩
Zürich Tourismus, «Hans Waldmann – Heerführer und Zürcher Bürgermeister», https://www.zuerich.com/de/hans-waldmann. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Русский

Контакты

Dr Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt/адвокат

Я швейцарский адвокат, а также имею допуск к практике в качестве солиситора в Гонконге и в Англии и Уэльсе. Мой профессиональный опыт составляет почти 25 лет.

Вместе с моей многоязычной командой, в которую входят носители китайского, японского, корейского, русского, украинского и французского языков, я консультирую компании и их владельцев со всего мира по всему спектру вопросов банковского, корпоративного, коммерческого и налогового права в Швейцарии, включая международное налоговое планирование, фидуциарные услуги, а также юридические услуги семейного офиса, в том числе по вопросам иммиграции и переезда или инвестиций в недвижимость. Особое внимание в моей практике уделяется клиентам с развивающихся и пограничных рынков Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки; при этом я в равной мере консультирую клиентов из Европы и Северной Америки. Через аффилированную швейцарскую трастовую компанию мы также занимаемся учреждением и текущим администрированием их компаний и других структур, включая бухгалтерский учёт, подачу налоговых деклараций и корпоративное секретарское обслуживание; при необходимости я выступаю в качестве профессионального директора. При поддержке сети первоклассных партнёров я также реализую решения по всему миру.

Мой подход — выступать в роли доверенного советника (trusted advisor), который работает напрямую с лицами, принимающими решения, на равных: я исхожу из того, чего вы хотите достичь, и выстраиваю каждую структуру, каждый договор и каждое налоговое решение вокруг ваших коммерческих целей и повышения вашей доходности после уплаты налогов. Верные принципу «lawyers who make it happen», мы с командой остаёмся рядом, пока ваша компания не будет учреждена, структура не будет создана, а сделка не будет закрыта, и остаёмся в вашем распоряжении для любой последующей работы, которая может потребоваться. Вы получаете индивидуальные решения, персональное внимание, а также обоснованные, доброжелательные и практичные консультации. Мы не самый дешёвый поставщик услуг на рынке и не намерены им становиться; наша цель — предложить вам надёжные решения и отличное соотношение цены и качества.

Связаться со мной →