Послевоенная экспансия и стратегия единой компании (1946–2000)

Читать PDF-версию (3 стр.)

Вторая мировая война закончилась разделённой Европой и закрытием многих рынков для частных перестраховщиков. Хойтер отмечает, что после 1945 года значительная часть мира оказалась закрыта для бизнеса: к власти пришли социалистические и коммунистические режимы, а многие страны национализировали перестрахование или создали государственных перестраховщиков с обязательными цессиями. Тем не менее Swiss Re быстро восстановилась. HLS подчёркивает скорость послевоенного восстановления, несмотря на политическую неопределённость того времени. Поскольку немецкие конкуренты второй раз за поколение утратили значительную часть своего иностранного бизнеса, цюрихская компания вышла из войны в сильной относительной позиции.¹

Средоточием экспансии стали Соединённые Штаты. В 1948 году Swiss Re учредила в Нью-Йорке Swiss Reinsurance Company Corporation — базу глобальной сервисной сети. В 1950-е годы компания расширила сеть своих представительств на Южную Африку, Канаду, Австралию и Азию. Технологии следовали за бизнесом. В 1960 году компания ввела в эксплуатацию компьютер IBM 650. В том же году она основала Swiss Insurance Training Centre, курсы которого за первые двадцать пять лет привлекли слушателей из более чем восьмидесяти стран. HLS описывает это учреждение как фонд, обеспечивавший бесплатное обучение специалистов страхового дела. Такое обучение служило как коммерческим, так и идеалистическим целям: страховщик из Лагоса или Манилы, чьи сотрудники прошли подготовку на берегу Цюрихского озера, скорее всего, обращался за перестрахованием именно к Swiss Re.²

1968 год принёс два важных изменения. Swiss Re отделилась от своей британской ассоциированной компании, продолжившей работу под названием Mercantile & General Reinsurance. В том же году компания создала экономический отдел, исследовательское издание которого sigma с тех пор стало эталоном для всей отрасли. В 1979 году Swiss Re опубликовала исследование об экологических угрозах — ранний признак того внимания, которое компания впоследствии будет уделять изменению климата. В 1980-е годы она вышла на рынок услуг по управлению рисками и приобрела специализированные фирмы в области управления кэптивами и риск-инжиниринга.³

Одновременно Swiss Re сформировала портфель участий в компаниях прямого страхования. В 1988 году она приобрела цюрихскую Union Rückversicherungs-Gesellschaft вместе с контрольным пакетом итальянского страховщика Lloyd Adriatico.⁴ Сочетание перестрахования с прямым страхованием было стратегией, которой в те годы следовали несколько крупных перестраховщиков, обосновывая её тем, что группа выиграет от диверсификации и знания первичных рынков. Она несла в себе риск конфликта интересов, поскольку перестраховщик, конкурирующий с собственными клиентами на их внутренних рынках, мог лишиться их доверия.

Ураган «Эндрю», обрушившийся на Флориду в августе 1992 года, ознаменовал начало нового этапа. Шторм вызвал имущественные требования на 15,5 миллиарда долларов и привёл к банкротству тринадцати американских страховщиков в 1992 и 1993 годах. Он показал, что отрасль недооценивала потенциальный масштаб катастрофических убытков в густо застроенных прибрежных районах. Swiss Re ответила разработкой катастрофных облигаций и других ценных бумаг, связанных со страхованием, а также инвестициями в нового бермудского перестраховщика PartnerRe.⁵

В 1994 году компания приняла решение о стратегической переориентации. Она сосредоточится на перестраховании, будет расти за счёт приобретения средних по размеру конкурентов и продаст свои участия в прямом страховании. Собственная история Swiss Re говорит о глобальном подходе «одной компании», при котором компании группы, такие как Union Re, были интегрированы в единую организацию. В 1995 году компания начала систематическое расширение перестрахования жизни и здоровья в Европе и Соединённых Штатах. В 1996 году она вновь приобрела Mercantile & General Re Group — британский бизнес, от которого отделилась почти тридцатью годами ранее. В 1998 году Swiss Re купила американскую Life Re Corporation за 1,8 миллиарда долларов. HLS фиксирует смену названия на Swiss Re в 1999 году, отражавшую бренд, под которым компания давно была известна в мире. К концу столетия компания стала чистым перестраховщиком с глобальным охватом, сильными позициями в перестраховании жизни и здоровья и растущим бизнесом на рынках капитала.⁶

Примечания

1. Haueter, A History of Insurance, https://www.swissre.com/dam/jcr:33dbf3af-5be9-468d-a624-ed86ceda7ef8/150_history_of_insurance.2025-06-26-15-17-35.pdf. Feldmann, «Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft», HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. ↩
2. Feldmann, «Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft», HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. Swiss Re, «The Swiss Re Journey», https://www.swissre.com/about-us/history.html. ↩
3. Reference for Business, «Swiss Reinsurance Company», https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. Swiss Re, «The Swiss Re Journey», https://www.swissre.com/about-us/history.html. ↩
4. Reference for Business, «Swiss Reinsurance Company», https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. ↩
5. Association of Bermuda Insurers and Reinsurers (ABIR), «World’s climate risk capital: a natural progression for Bermuda», 22 июня 2020 г., https://business.abir.bm/news/Details/world-s-climate-risk-capital-a-natural-progression-for-bermuda-26274. Swiss Re, «The Swiss Re Journey», https://www.swissre.com/about-us/history.html. Ценные бумаги, связанные со страхованием, рассматриваются в главе V настоящей части. ↩
6. Swiss Re, «The Swiss Re Journey», https://www.swissre.com/about-us/history.html. Reference for Business, «Swiss Reinsurance Company», https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. Тот же источник указывает Вальтера Кильхольца в качестве главного исполнительного директора с 1997 года. Feldmann, «Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft», HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.