Наследие: ETH Zurich и человеческий капитал как фактор места

ETH Zurich сегодня

Школа 1855 г., в которой обучались менее семидесяти студентов, превратилась в учреждение, насчитывающее около 27 000 студентов и докторантов. В 2025 г. она получила федеральный финансовый взнос в размере CHF 1 385 млн, её совокупные доходы составили CHF 2 051 млн, а привлечённое стороннее финансирование — CHF 666 млн. В том же году было зачислено около 9 210 новых студентов, а ежегодно присуждается около 4 000 магистерских и докторских степеней.¹ Вся система ETH (ETH Domain), включающая EPFL в Лозанне и четыре исследовательских института, насчитывала в 2025 г. 40 627 студентов и докторантов, 907 профессоров и 24 910 сотрудников при общем федеральном взносе CHF 2 682 млн.² Международные рейтинги помещают ETH в число ведущих университетов мира. QS World University Rankings на 2026 г. ставит её на восьмое место в мире, рейтинг Times Higher Education за тот же год — на одиннадцатое, причём в обоих списках она занимает первое место в Швейцарии. С учреждением связаны двадцать два нобелевских лауреата.³

Таким образом, распределение расходов, согласованное в 1854 г., изменилось на противоположное. Конфедерация, которая в 1850-х годах оставила здания на попечение кантона местонахождения, поскольку у неё не было средств на их строительство, сегодня финансирует учреждение, годовой бюджет которого во много раз превышает весь федеральный бюджет раннего федерального государства. Город и кантон Цюрих, когда-то нёсшие самое тяжёлое бремя, сегодня получают наибольшую выгоду — в виде рабочих мест, покупательной способности, налоговых поступлений от высокооплачиваемых сотрудников и выпускников, а также притягательности для фирм, стремящихся находиться поблизости от учреждения.

Спин-оффы, венчурный капитал и банки

ETH стала значительным источником новых компаний. В 2025 г. она признала 46 новых предприятий, из которых 24 были спин-оффами на основе результатов исследований ETH, а 22 — стартапами, основанными членами университета без такой передачи. Компании, связанные с ETH, привлекли CHF 540 млн в 41 раунде финансирования, что на 27 процентов больше, чем годом ранее, причём двенадцать раундов превысили CHF 10 млн каждый. Крупнейшими были раунды Auterion (CHF 103 млн), Beekeeper (CHF 34 млн) и DeepJudge (CHF 33 млн). ETH также реализует акселерационную программу при поддержке UBS, которая предлагает участникам ежемесячное жалованье, бюджет проекта, а также офисные и лабораторные помещения.⁴ Данные Совета ETH, использующие более широкое определение, насчитывают 70 спин-оффов ETH Zurich из общего числа 318 в системе ETH.⁵

Поддержка акселератора ETH крупным цюрихским банком повторяет в современной форме модель XIX века. В 1895 г. Kreditanstalt возглавила консорциум, который вместе с AEG учредил Elektrobank для финансирования электротехнической промышленности. В 2020-х годах UBS, поглотивший в 2023 г. Credit Suisse — правопреемника Kreditanstalt, — спонсирует программу для основателей технологических компаний. В обоих случаях банк стремится получить ранний доступ к предприятиям, которые станут его клиентами. И в обоих случаях техническая экспертиза, сосредоточенная вокруг Polytechnikum, служит сырьём для финансовой сделки. Венчурный капитал, прямые инвестиции (private equity) и растущий цюрихский рынок финансирования технологий рассматриваются в части J этой книги.

Количественные финансы, риски и искусственный интеллект

Описанная выше математическая традиция получила непосредственное финансовое применение. В 2003 г. ETH и Цюрихский университет запустили совместную программу по количественным финансам — сначала как Master of Advanced Studies, а с 1 сентября 2009 г. как специализированную программу Master of Science. Программа была плодом сотрудничества математического факультета ETH и факультета банковского дела и финансов Цюрихского университета. К своему двадцатилетию в ноябре 2023 г. она выпустила 444 выпускника, большинство из которых работают в банках и компаниях финансовых услуг. В 2023 г. специализированный справочник программ по количественным финансам поставил её на первое место в Европе.⁶ Сотрудничество двух цюрихских учреждений в этой области напоминает о совместных назначениях XIX века, когда такие профессора, как Бёмерт, преподавали в обоих.

Искусственный интеллект — новейшая область, в которой ETH стала фактором привлекательности местоположения. ETH AI Center служит центральным узлом исследований в области искусственного интеллекта на всех факультетах университета. Он участвует в Swiss AI Initiative и в разработке Apertus — открытой многоязычной языковой модели.⁷ Международные технологические компании последовали за талантами. Уже в 2017 г. Google называла свой цюрихский офис крупнейшим центром разработки за пределами Соединённых Штатов, в котором работали более 2 000 сотрудников из 75 стран. В том же объявлении компания упоминала о своём партнёрстве с ETH Zurich и EPFL в сфере научно-технического образования.⁸ Для финансового центра присутствие таких фирм имеет двоякий эффект. Оно увеличивает предложение инженеров и специалистов по данным в городе и одновременно усиливает конкуренцию за них, задавая уровень зарплат, с которым банкам и страховщикам приходится считаться.

Человеческий капитал как фактор привлекательности финансового центра

Взгляд практика на цюрихский финансовый центр в 2026 г. определяется событиями, выходящими за рамки этой главы, прежде всего концом Credit Suisse в 2023 г. и трансформацией частного банковского обслуживания под давлением прозрачности и цифровизации. На этом фоне описанные здесь учреждения приобрели относительно большее значение. Финансовый центр, который больше не может полагаться на банковскую тайну как на конкурентное преимущество, должен конкурировать качеством своих услуг, а оно зависит от качества его людей. Модели рисков цюрихских страховщиков и перестраховщиков, торговые системы его банков, инструменты комплаенса и санкционного скрининга, ставшие незаменимыми после ужесточения международных санкционных режимов, а также технологии токенизации активов — всё это требует инженеров и математиков того типа, которых ETH готовит с 1855 г.

По опыту автора, консультирующего финансовые учреждения и технологические компании в Швейцарии, Сингапуре и Гонконге, вопрос о кадрах регулярно оказывается среди первых, которые задают международные клиенты, рассматривая Цюрих в качестве местонахождения. Сингапур и Гонконг за последние три десятилетия вложили значительные средства в собственные университеты и могут указать на их растущие позиции в международных рейтингах. Преимущество Цюриха заключается в глубине и давности его традиции. Его инженерная и математическая культура укоренена в местной экономике более полутора веков, а связи между университетом, промышленностью и финансами проходят через семьи, ассоциации выпускников и советы директоров.

Сравнение с Женевой, которой посвящён сопутствующий том, проясняет эту мысль. В Женеве есть выдающийся университет и некоторые из важнейших в мире международных организаций и исследовательских учреждений, однако федеральный технологический институт франкоязычной Швейцарии был создан в Лозанне. Его предшественница, частная École spéciale de Lausanne, основанная в 1853 г., вошла в состав кантональной академии и университета, прежде чем в 1969 г. её взяла на себя Конфедерация.⁹ Финансовый центр Женевы с его акцентом на частное банковское обслуживание, сырьевую торговлю и международное управление капиталом развивался в тесной связи с юридической и дипломатической экспертизой. Финансовый центр Цюриха развивался в тесной связи с инженерным делом и математикой. Это различие отчасти восходит к решению февраля 1854 г., разместившему единственную федеральную техническую школу XIX века в Цюрихе.

Примечания

ETH Zurich, «ETH Zurich bolsters Switzerland as an innovation hub», ETH News, 16 апреля 2026 г., https://ethz.ch/en/news-and-events/eth-news/news/2026/04/eth-zurich-bolsters-switzerland-as-an-innovation-hub.html. ↩
ETH Board, Annual Report of the ETH Board on the ETH Domain 2025, март 2026 г., https://ethrat.ch/wp-content/uploads/2026/03/ETHR_Geschaeftsbericht_2025_EN_web.pdf. ↩
Wikipedia, «ETH Zurich», https://en.wikipedia.org/wiki/ETH_Zurich, приводится для ориентира. В статье указано 26 942 студента в 2025 г., из них 4 266 докторантов. Сама ETH также насчитывает 22 связанных с ней нобелевских лауреата: ETH Zurich, «History», https://ethz.ch/en/the-eth-zurich/portrait/history.html. ↩
ETH Zurich, «More companies founded, new regulations, new accelerator», ETH News, 25 февраля 2026 г., https://ethz.ch/en/news-and-events/eth-news/news/2026/02/mm-more-new-companies-founded-new-regulations-new-accelerator.html. ↩
ETH Board, Annual Report of the ETH Board on the ETH Domain 2025, https://ethrat.ch/wp-content/uploads/2026/03/ETHR_Geschaeftsbericht_2025_EN_web.pdf. Расхождение с данными ETH Zurich объясняется различием отчётных категорий. ↩
ETH Zurich, Department of Mathematics, «20 Years Quantitative Finance UZH ETH», D-MATH News, декабрь 2023 г., https://math.ethz.ch/news-and-events/news/d-math-news/2023/12/twenty-years-quantitative-finance.html. ↩
Wikipedia, «ETH Zurich», https://en.wikipedia.org/wiki/ETH_Zurich. Приводится для ориентира. В статье говорится, что ETH AI Center объединяет около 1 500 исследователей с 16 факультетов. ↩
Patrick Warnking, «Zurich calling – Expanding our European tech hub», блог Google, 17 января 2017 г., https://www.blog.google/topics/google-europe/zurich-expanding-our-european-tech-hub/. ↩
Peter Fleer and Hans Werner Tobler, «Eidgenössische Technische Hochschulen (ETH)», HLS, редакция от 27 ноября 2012 г., https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/010419/. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Русский

Контакты

Dr Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt/адвокат

Я швейцарский адвокат, а также имею допуск к практике в качестве солиситора в Гонконге и в Англии и Уэльсе. Мой профессиональный опыт составляет почти 25 лет.

Вместе с моей многоязычной командой, в которую входят носители китайского, японского, корейского, русского, украинского и французского языков, я консультирую компании и их владельцев со всего мира по всему спектру вопросов банковского, корпоративного, коммерческого и налогового права в Швейцарии, включая международное налоговое планирование, фидуциарные услуги, а также юридические услуги семейного офиса, в том числе по вопросам иммиграции и переезда или инвестиций в недвижимость. Особое внимание в моей практике уделяется клиентам с развивающихся и пограничных рынков Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки; при этом я в равной мере консультирую клиентов из Европы и Северной Америки. Через аффилированную швейцарскую трастовую компанию мы также занимаемся учреждением и текущим администрированием их компаний и других структур, включая бухгалтерский учёт, подачу налоговых деклараций и корпоративное секретарское обслуживание; при необходимости я выступаю в качестве профессионального директора. При поддержке сети первоклассных партнёров я также реализую решения по всему миру.

Мой подход — выступать в роли доверенного советника (trusted advisor), который работает напрямую с лицами, принимающими решения, на равных: я исхожу из того, чего вы хотите достичь, и выстраиваю каждую структуру, каждый договор и каждое налоговое решение вокруг ваших коммерческих целей и повышения вашей доходности после уплаты налогов. Верные принципу «lawyers who make it happen», мы с командой остаёмся рядом, пока ваша компания не будет учреждена, структура не будет создана, а сделка не будет закрыта, и остаёмся в вашем распоряжении для любой последующей работы, которая может потребоваться. Вы получаете индивидуальные решения, персональное внимание, а также обоснованные, доброжелательные и практичные консультации. Мы не самый дешёвый поставщик услуг на рынке и не намерены им становиться; наша цель — предложить вам надёжные решения и отличное соотношение цены и качества.

Связаться со мной →