简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Универсальный банк как швейцарская модель

Что сделало швейцарский крупный банк «универсальным»

Термин «универсальный банк» обозначает учреждение, которое в рамках одного юридического лица сочетает привлечение вкладов и сбережений, предоставление кратко- и долгосрочных кредитов торговле и промышленности, выпуск и размещение ценных бумаг, торговлю ценными бумагами за собственный счёт и за счёт клиентов, а также управление активами инвесторов. Сравнительная экономическая история банковского дела давно отличает эту континентальную форму от специализированной структуры, сложившейся в Великобритании, где депозитные банки, торговые банки (merchant banks) и биржевые брокеры оставались разделёнными. Экономический историк Александр Гершенкрон сделал германский универсальный банк центральным элементом своего тезиса о том, что страны поздней индустриализации опирались на крупные банки для получения капитала, который страны ранней индустриализации привлекали по другим каналам.1 Нильс Хергер в своём исследовании швейцарских крупных банков помещает швейцарские учреждения в ту же сравнительную рамку и рассматривает французский crédit mobilier и американские инвестиционные банки как параллельные ответы на потребность индустриализации в капитале.2

Швейцарские крупные банки превратились в универсальные путём постепенного накопления функций. Kreditanstalt начинала как эмиссионный и финансовый дом по образцу crédit mobilier, с коммерческим кредитованием в качестве второй опоры. После убытков 1860-х годов она укрепила коммерческое кредитование и сократила прямые промышленные участия. С конца 1870-х годов она перевела свои промышленные и международные участия в отдельные финансовые компании. С 1890-х годов она обслуживала растущую публику частных инвесторов, предоставляя им информацию и депозитарные услуги. С 1905 г. она привлекала вклады и обслуживала клиентов через национальную сеть филиалов. К 1914 г. она сочетала все перечисленные выше функции. Каждый шаг был ответом на конкретную проблему или возможность, и ни один законодатель не предписывал итоговую форму. Поэтому характерный швейцарский универсальный банк был продуктом деловой практики в условиях либерального правового режима — режима, который вплоть до 1934 г. не предусматривал ни разделения депозитной и инвестиционной банковской деятельности, ни специального надзора за банками, кроме эмиссионных.

Швейцарская форма отличалась от германской в двух отношениях, приобретших впоследствии большое значение. Во-первых, это вес международного бизнеса. Небольшая страна с большим избытком капитала, какой Швейцария стала к концу XIX века, не могла использовать все свои сбережения внутри страны. Поэтому крупные банки Цюриха и Базеля уже на раннем этапе выступали каналами экспорта швейцарского капитала — через иностранные выпуски, финансовые компании, такие как Orientbank и Elektrobank, и размещение иностранных ценных бумаг среди швейцарских инвесторов. Во-вторых, это вес управления активами. Швейцарский универсальный банк обслуживал широкую публику отечественных, а затем и иностранных инвесторов, чьё состояние он хранил и которым управлял, — функция, переросшая в XX веке в частное банковское обслуживание и управление капиталом, благодаря которым Цюрих стал известен во всём мире. До 1914 г. ни одна из этих функций не была доминирующей. Обе присутствовали в зачаточном виде в Kreditanstalt 1890-х и 1900-х годов.

Двойственность швейцарской банковской системы

Универсальный банк так и не стал единственной формой швейцарского банковского дела. Как показано в разделе V, демократическое движение 1860-х годов создало кантональные банки в качестве контрмодели. Тем временем частные банкиры, сберегательные кассы, региональные банки и кооперативные кредитные учреждения продолжали существовать наряду с крупными банками. Поэтому швейцарская банковская система, сложившаяся до 1914 г., была системой сосуществования небольшого числа крупных универсальных банков, сосредоточенных в Цюрихе и Базеле, и широкого слоя региональных учреждений с публичной или кооперативной формой собственности и внутренней миссией. Эта структура узнаваема и сегодня. Кантональные банки, группа Raiffeisen, региональные банки и частные банки пережили исчезновение четырёх из пяти крупных банков XX века, тогда как единственный оставшийся универсальный банк, UBS, поглотил учреждения, некогда с ним конкурировавшие.

Двойственность определила и отношения между банками и государством. Кантональные банки были публичными учреждениями с государственными гарантиями, созданными демократическим решением для обслуживания местной экономики. Крупные банки были частными компаниями, созданными либеральными предпринимателями для удовлетворения потребностей в капитале железных дорог, промышленности и инвесторов, и действовали без государственных гарантий. Во время кризиса 2008 г. и вновь в 2023 г. вопрос о том, стоит ли государство за крупными банками, стал центральной проблемой швейцарской финансовой политики. Исторический ответ периода основания был ясен: у Kreditanstalt не было государственной гарантии, и она в ней не нуждалась, поскольку её размер был скромным по сравнению со швейцарской экономикой. К началу XXI века балансы двух уцелевших крупных банков выросли до величины, в несколько раз превышающей валовой внутренний продукт Швейцарии. Подразумеваемая гарантия, вытекавшая из их размера, превратилась в политическую и правовую проблему первого порядка. Эта проблема и регулирование системно значимых банков, ставшее ответом на неё, относятся к части G.

Сравнение с Женевой и Базелем

Сопутствующий том о Женеве показывает, что город Кальвина сложил иной финансовый профиль. После провала женевского эксперимента crédit mobilier 1853 г. сила города по-прежнему заключалась в частном банковском обслуживании и в управлении иностранными состояниями товариществами с неограниченной ответственностью. Базель сочетал частных банкиров с акционерными банками и стал местонахождением Schweizerischer Bankverein, соперничество которого с цюрихскими банками продолжалось до 1998 г. Цюрих стал городом крупных банков потому, что Kreditanstalt преуспела там, где женевский банк потерпел неудачу, и потому, что выросший вокруг неё железнодорожный, промышленный и страховой кластер дал городу критическую массу финансовой деятельности, с которой не мог сравниться ни один другой швейцарский город. Распределение ролей, установившееся в 1856–1914 гг., — Цюрих как местонахождение крупных банков и страховщиков, Женева как родина частного банковского обслуживания и Базель как центр того и другого — сохранилось в XX веке и по-прежнему определяет облик швейцарского финансового центра.

Примечания

  1. Alexander Gerschenkron, Economic Backwardness in Historical Perspective: A Book of Essays (Cambridge, Mass.: Belknap Press of Harvard University Press, 1962). Библиографические данные и краткое изложение тезиса, включая более активную роль крупных банков в обеспечении капиталом и предпринимательской инициативой в отсталых экономиках, таких как Германия, приведены по: «Alexander Gerschenkron», Wikipedia (на английском языке), https://en.wikipedia.org/wiki/Alexander_Gerschenkron. ↩
  2. Herger, «Railway Boom, the Big Banks, and the Ascent of Zurich as Financial Centre (1848–1914)» (указ. соч.), аннотация. ↩

Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.

Планируете открыть или расширить бизнес в Швейцарии?

Helvetica Register — информационный портал. Он рассказывает, что необходимо знать компаниям и предпринимателям со всего мира, и прежде всего из Большого Китая, Центральной Азии и Кавказа, других стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, о ведении бизнеса в Швейцарии: корпоративное право, коммерческие договоры, лицензии, банковское обслуживание, налоги и вид на жительство.

Юридические консультации в Швейцарии предоставляет Ressos Legal — адвокатская практика в Цюрихе, которая под руководством д-ра Александра Рессоса консультирует по всем областям швейцарского права. Подробная информация — на сайте www.ressos.ch.

Ваш проект в Швейцарии Связаться с д-ром Александром Рессосом Создание компании, акционерные и коммерческие соглашения, приобретения, лицензии, банковские счета, налоги и разрешения на пребывание: я консультирую по швейцарскому праву и координирую работу с вашими юристами на родине, а при необходимости — и с местными юристами в других юрисдикциях.