Взгляд международных клиентов
Азиатские клиенты
Для клиентов из Азии выбор между Цюрихом, Сингапуром и Гонконгом редко бывает взаимоисключающим. Типичная предпринимательская семья из Юго-Восточной Азии или Большого Китая держит операционные счета и часть ликвидного состояния в Сингапуре или Гонконге, где её консультанты говорят на её языке, работают в её часовом поясе и понимают её бизнес. Второй портфель она размещает в Швейцарии ради диверсификации, правовой определённости и нейтральности. Результаты Julius Baer за 2025 год иллюстрируют эту схему. Цюрихский банк сообщил о рекордных активах под управлением в размере 521 млрд швейцарских франков и чистом притоке новых средств в 14,4 млрд швейцарских франков, причём основным источником притока была Азия во главе с Гонконгом, Индией, Сингапуром и Таиландом, за ней следовали Западная Европа и Ближний Восток.1 Значительная часть этого бизнеса размещается в азиатских хабах банка, тогда как консультирование, разработка продуктов и управление рисками остаются в Цюрихе.
На практике аргументы, которые взвешивают азиатские клиенты, неизменны. В пользу Цюриха они приводят долгую историю швейцарского частного банковского обслуживания, стабильность франка, независимость судов и удалённость от геополитической напряжённости в Тихоокеанском регионе. Против Цюриха — стоимость услуг, требования к документации, предъявляемые швейцарскими банками, разницу во времени и память о крахе Credit Suisse, который многие азиатские инвесторы в облигации добавочного капитала первого уровня восприняли как нарушение очерёдности требований кредиторов.2 Язык играет меньшую роль, чем часто предполагают, поскольку международные сегменты цюрихского финансового центра работают на английском, как показывает глава о языке в части K, а ряд швейцарских банков нанимает говорящих на путунхуа консультантов в Цюрихе и в Азии.
Клиенты с Ближнего Востока
Клиентов из стран Персидского залива и Ближнего Востока в целом связывают с Женевой и Цюрихом давние отношения, возникшие ещё до подъёма Дубая. Для них Швейцария традиционно олицетворяла конфиденциальность, безопасность и нейтральное место вдали от региональных конфликтов. Сегодня многие из этих семей поддерживают основные банковские отношения в Дубае, Абу-Даби, Эр-Рияде или Дохе, а швейцарский портфель держат в качестве резерва. Потоки «бегства в безопасность», которые BCG наблюдала в 2025 году, отражают эту роль. Эмираты, в свою очередь, привлекают клиентов из Индии, Пакистана, Ирана, России и Африки, которые прежде направились бы непосредственно в Швейцарию. Практическим ответом Цюриха стало создание присутствия в Персидском заливе. Швейцарские банки обслуживают этих клиентов через представительства и лицензированные структуры в DIFC и ADGM, предлагая швейцарское хранение для той части состояния, которую клиенты хотят держать за пределами региона. Санкции и правила противодействия отмыванию денег, описанные в части I, устанавливают жёсткие пределы этого бизнеса, особенно в отношении клиентов, связанных с Россией или Ираном.
Клиенты из немецкоязычных стран
Для клиентов из Германии, Австрии и Лихтенштейна вопрос конкуренции выглядит иначе. В части K описано, как Цюрих стал финансовым центром немецкоязычного экономического пространства и как отмена банковской тайны для иностранных клиентов превратила эти отношения из уклонения от уплаты налогов в задекларированное управление капиталом с соблюдением налоговых требований. Для этих клиентов значимыми конкурентами Цюриха являются Франкфурт, Мюнхен, Вена, Люксембург и Лихтенштейн, тогда как Сингапур и Дубай играют второстепенную роль. В Цюрих их привлекает сочетание языка, близости и понятной им правовой и политической культуры, а также франк как валюта за пределами еврозоны. Сдерживают их отсутствие доступа к европейскому рынку, не позволяющее швейцарским банкам активно обслуживать их трансгранично, и стоимость швейцарских услуг. Немецкие предприниматели, переезжающие в Швейцарию, — это движение описано в части K, — нередко выбирают для проживания Цуг, Швиц или Тургау, сохраняя Цюрих как место, где управляется их состояние и консультируются их компании.
Примечания
- finews.asia, «Julius Baer: Profit Drops While AUM Hits Record in 2025», 2 февраля 2026 г., https://www.finews.asia/finance/44631-julius-baer-stefan-bollinger-financial-results-2025. ↩
- Andreas R. Ziegler, «Japanese investors file suit against Switzerland over Credit Suisse bonds», International Law in Switzerland, 5 декабря 2025 г., https://intlawch.wordpress.com/2025/12/05/japanese-investors-file-suit-against-switzerland-over-credit-suisse-bonds/. ↩
Только для общего ознакомления. Настоящая статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026 г.